XX煤矿调度工作程序.docx

XX煤矿调度工作程序 XX煤矿调度工作程序 为加强调度管理，搞好调度室的内部业务建设，适应现代化矿井管理，当好领导的参谋和助手，圆满完成领导交办的各项任务。特制定如下调度工作程序： 第一节三班调度员职责 一、白班调度员7：45时接班，清楚当天正、副值班领导。 二、接清、接全上班移交的待解决和正在解决之中的问题，并积极落实催办，记好落实的结果。 三、查清上一班调度记录，了解上一班及本班生产情况。 四、根据生产情况每小时调一次井下煤仓、地面煤仓的仓位数。如果没出煤时，必须每隔15分钟调一次现场情况。若从调度监测系统发现机组、溜子、皮带15分钟不运转，立即问清具体情况，及时汇报值班领导，并作好记录。对不安全现象和违反劳动纪律的坚决制止。 五、必须掌握煤炭各运输环节，协调好各单位之间的关系，搞好煤炭储运工作。 六、必须掌握各生产环节中影响煤质的因素，及时向领导汇报，采取措施，协调处理。 七、8：20时前，及时、准确、认真填写出煤、掘进调度台账，按时报公司调度室。 八、对班中发生的影响安全生产的问题，要依照调度规范和重大事故汇报程序果断处理，作好记录。 九、处理好班中的业务往来事项，并认真详细地作好记录。 十、登记好上级来文、来电、传真电文、指示、命令、通知、通报记录，根据领导签批意见督促、催办、落实，并按顺序编号存档。 十一、做好上情下达，下情上报工作。圆满完成领导交办的各项任务。 十二、14：00时，调度井下各区队班长汇报早班生产情况及工作量，调度中班工作安排。认真填写好调度综合日志。 十三、15：30时，调度井下各区队班长汇报中班出勤人数及生产情况。认真填写好调度综合日志。 十四、中班调度员15:45接班熟悉生产情况，提前1小时调度有关提升场口的人员、设备运行情况，为提升做好准备工作。调度中班提升情况及各皮带秤、灰份仪显示数据，填写好有关报表。 十五、用微机处理旬、月生产情况分析及下月工作安排（旬逢一、月逢二）报公司调度室。 十六、月底用微机处理各种报表，建立下月台账。 十七、经常深入现场了解生产情况，熟悉各生产环节，每月下井不少于5天。 十九、做好本班情况小结，向夜班调度员交待清楚没有处理完和正在处理之中的问题，以及本班生产情况、重点问题及薄弱环节。 二十、夜班调度员23:45时接班，清楚当天正、副值班领导。接清、接全上班移交的待解决和正在解决之中的问题，并积极落实催办，记好落实的结果。 二十一、查清上一班调度记录，了解上一班及本班生产情况。根据生产情况每小时调一次井下煤仓、地面煤仓的仓位数。如果没出煤时，必须每隔15分钟调一次现场情况。若从调度监测系统发现机组、溜子、皮带15分钟不运转，立即问清具体情况，及时汇报值班领导，并作好记录。对不安全现象和违反劳动纪律的坚决制止。 二十二、必须掌握各生产环节中影响煤质的因素，及时向领导汇报，采取措施，协调处理。对班中发生影响安全生产的问题，要依照调度规范和重大事故汇报程序果断处理，作好记录。 二十三、处理好班中的业务往来事项，并认真详细地作好记录。登记好上级来文、来电、传真电文、指示、命令、通知、通报记录，根据领导签批意见督促、催办、落实，并按顺序编号存档。 二十四、做好上情下达，下情上报工作。圆满完成领导交办的各项任务。 二十五、23:30时调度井下各区队班长汇报中班生产情况及工作量和夜班工作安排，认真填写好调度综合日志。 二十六、24：00时汇总全天原煤产量、总进尺、开拓进尺、副井提升煤、撒煤及掘进煤，根据断面折算吨数。输入微机并填写各种报表、台账、记录，数据计算准确，字迹清楚。并将全天原煤产量、掘进进尺、开拓进尺等数据录入公司调度程序，然后传到公司调度室服务器上。预测预报下一天生产计划及矿领导下井人员名单。 二十七、24：30时调度井下各区队班长汇报夜班的出勤人数和生产情况，认真填写好调度综合日志。 安全隐患、停产整顿追踪调度制度 为了进一步深化安全管理，强化各类隐患排查治理，严格各类安全隐患性问题及因工程质量严重低劣停产整顿追踪调度，特制定停产整顿追踪调度程序、安全隐患整改情况追踪调度程序。 一、停产整顿追踪调度程序 1、矿领导或职能部门到现场发现需要停产整顿的隐患性问题，写出“追踪调度移送单”，分别交隐患单位和安监站； 2、安监站在“追踪调度移送单”上签字后转交调度室； 3、调度室对停产整顿向隐患单位实施24小时追踪调度； 4、安监站对隐患地点实施督察，整改情况及时汇报调度室； 5、现场隐患消除，隐患单位向安监站提出“恢复生产请验报告”; 6、安监站根据督察情况复议后传递给调度室； 7、调度室将请验报告上交分管领导； 8、分管领导签字后，调度室将“恢复生产请验报告”传递给安监站； 9、安监站下达“复查验收单”，派人员复查后作出决定； 10、安监站及调度室将整改情况汇报公司安监