项目施工过程控制标准化基本配置.docxVIP

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项目施工过程控制标准化基本配置 施工人员 项目管理机构标准化工地管理小组根据施工单位投标承诺及施工组织设计,对进场人员进行核查,施工单位要随时将主要管理人员变更情况报项目管理机构安质部及监理单位备案. 检查内容 施工前,施工单位现场管理人员的到位率、资质,施工人员数量,特殊工种操作人员持证上岗,人员岗前培训。 施工中,管理人员佩证上岗、作业人员规范操作,安全员防护到位,质量检查员检验及时. 检查部门 项目管理机构安质部、监理单位. 检查方式 施工前,项目管理机构安质部组织监理单位进行一次全面检查。 施工中,监理单位每月进行一次全面检查,项目管理机构安质部随时抽查。 检查要求 对资格不能满足工程建设需要的,项目管理机构安质部以书面形式通知施工单位予以更换;对投标承诺及施工组织设计中发生变更的人员,施工单位以书面形式报项目管理机构安质部备案,且更替人员资格不得低于前任. 对项目副经理及以上人员更换,施工单位必须以书面形式报项目管理机构安质部同意后方可更换;项目管理机构辞退项目副经理及以上人员,必须以书面形式通知施工单位上级管理机构;更换后的人员资格必须满足工程建设的需要。 对项目副经理以下人员更换,施工单位必须以书面形式报项目管理机构安质部备案;建设项目管理机构辞退项目副经理以下人员,必须以书面形式通知施工单位项目部;更换后的人员资格必须满足工程建设的需要。 机械、检验检测设备 项目管理机构标准化工地管理小组根据施工单位投标承诺及施工组织设计,对进场机械、检验检测设备进行检查,施工单位随时将机械、检验检测设备变更情况报项目管理机构安质部及监理单位备案。 检查内容 施工前,机械、检验检测设备的到位率、“两证两书”(指该设备生产厂家的生产许可证、产品合格证、安装使用说明书和设备履历书)、年检资料,存放和管理。 施工中,机械、检验检测设备规范操作,过程记录。 检查部门 项目管理机构安质部、监理单位。 检查方式 施工前,项目管理机构安质部组织监理单位进行一次全面检查。 施工中,项目管理机构安质部随时抽查,监理单位每月进行一次全面检查,施工单位每半月自查一次,并将检查结果以书面形式报项目管理机构安质部备案。 检查要求 对不合格或性能状态不良的机械、检验检测设备,项目管理机构安质部以书面形式通知施工单位予以更换,满足工程建设需要;对临近营业线施工必须一机一人防护,指定专门存放位置并加锁,专人看管. 原材料 项目管理机构标准化工地管理领导小组根据施工单位投标承诺及施工组织设计,对进场原材料进行检查,施工单位每月将原材料消耗情况报项目管理机构工程部(或物机部)及监理单位备案。 检查内容 水泥,钢材,掺合料,粗、细骨料,外加剂,火工品及爆炸、剧毒、放射源等危险物品的出厂合格证,抽样检验资料,进料台帐记录;材料存放、管理和标识牌设置等. 检查部门 项目管理机构安质、工程部(或物机部)和监理单位。 检查方式 项目管理机构安质、工程部(或物机部)随机抽查,对火工品及爆炸、剧毒、放射源等危险物品一月一查; 监理单位每月进行一次全面检查,对火工品及爆炸、剧毒、放射源等危险物品半月一查;施工单位对火工品及爆炸、剧毒、放射源等危险设置专人看管,每天进行巡视检查. 检查要求 对原材料的存放和使用不符合要求的,施工单位安质、工程部(或物机部)要立即整改;对火工品及爆炸、剧毒、放射源等危险要建立每日检查记录台帐。 工地试验室 检查内容 开工前,试验室的批复,试验室资质,人员组成及资格,试验、检测设备的数量、合格证、年检资料及设备性能状态,混凝土标养室条件。 施工中,检验资料填写及保存,检验程序的规范,委托检验部门的资质及委托项目,试块存放,混凝土标养室温湿度记录,不合格品处理记录,报检材料堆放,试验、检测设备保养等。 检查部门 项目管理机构安质部、监理单位。 检查方式 开工前,试验室需经过项目管理机构组织的专业验收并签署同意开展工作的意见. 施工中,项目管理机构安质部每月对试验室进行一次全面检查,监理单位每半月进行一次全面检查,施工单位每周进行一次自检. 检查要求 工地试验室必须建立试验记录、试验报告、委托试验、不合格品处理、试验仪器标定台帐. 搅拌站 检查内容 原材料的检查内容见本篇第5.3节;半成品的出场数量、使用工点、配合比单及试验记录;计量设备合格证及年检资料,计量记录;冬季施工水加温设备;人员资格及操作;场区环境等。 检查部门 项目管理机构安质部、监理单位. 检查方式 开工前,搅拌站需经过项目管理机构组织的专业验收并签署同意开展工作的意见。 施工中,项目管理机构安质部每月进行一次全面检查;监理单位每半月进行一次全面检查,施工单位每周进行一次自检。 检查要求 施工单位建立自查记录,监理单位建立检查台帐。 制梁场 检查内容(见表5。1) 人员:管理人员、

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