多联机空调施工与本工程其他相关专业的配合措施.pdf

多联机空调施工与本工程其他相关专业的配合措施 项目经理部负责处理好各种关系，使之协调一致，以保证工程项目管理的正常进 行。 一、与建设单位的配合措施 我公司将严格遵守合同，履行对建设单位的承诺，切实抓好工程施工质量和形象 进度目标。 认真落实建设单位安排的各项任务，听从调动，听从安排。 我公司按照建设单位有关规定和实施细则要求，本着对建设单位负责的共同原则， 积极配合建设单位一起抓好工程的施工进度、质量、安全管理工作。 在工程施工中遇到的问题，项目部有能力解决的，在确定无误的情况下，自行解 决，减少建设单位的压力，当项目部遇到的问题无能力解决时，将书面报告的形式逐 级上报至业主。 对建设单位发现并提出的施工问题(包括施工管理、技术和质量问题等)，各级人 员做到高度重视并认真对待，不得轻易放过，制定相应的整改措施，以确保在施工过 程中不再有同样的问题发生。 对由建设单位组织的各种施工质量检查活动，我方各部门要积极配合，对检查后 所发现的施工质量问题要及时组织人员进行整改处理，整改完后，请建设单位和监理 单位进行确认和签证。 定期向建设单位提供我方的施工计划和形象进度，参加由建设单位主持召开的各 种施工协调会议，并以书面形式向建设单位反映工程进展情况和存在的问题 (包括设 备、设计、施工问题等)，使建设单位能及时掌握工程动态，采取有效措施协调和解 决工程中存在的问题。 针对图纸设计中出现的问题及早上报至建设单位，以免造成损失。做好工程服务， 在不违反设计原则和规范要求的前提下，对建设单位所提出的增加和变更项目，给予 积极配合并及时完成。对建设单位委托的紧急的工作，可采取先临时通知，事后补办 手续的方法进行工作。 建立完整的工程施工质量管理体系，并在工作上与建设单位保持密切的联系，虚 心接受建设单位在施工和质量管理工作上的指导和帮助。 所有竣工资料在竣工后 30 天内移交给建设单位，同时向建设单位提供电子版竣 工资料。 二、与监理单位的配合措施 单位工程开工前，按规定日期提前向监理单位提交单位工程开工申请报告，经建 设单位和监理单位对我方施工技术准备情况进行检查并签证认可的条件下，才开工。 在施工前我公司将认真编制好施工方案措施和作业指导书，并尽早提交给监理单 位进行审查，认真接受建设单位和监理单位对我们在施工技术方面的指导和帮助。 对隐蔽工程施工项目有专项清单，并提交监理单位备案，便于建设单位和监理单 位在施工过程中及时进行跟踪检查和质量验收工作。 由我方编制的施工质量检验项目划分表，必须经监理单位和质量监督部门确认后， 才可以实施。 定期向建设单位和监理单位提供我方的施工计划和形象进度，以书面形式向监理 单位反映工程进展情况和存在的问题(包括设备、设计、施工问题等)，使监理能及时 掌握工程动态，采取有效措施协调和解决工程中存在的问题。 每一个单位工程在安装和调试工作全部完成后，在正式移交前，向监理单位提交 单位工程竣工申请检查报告，经建设单位和监理单位对每一个单位工程完成情况进行 检查并签证认可的条件下，才能进行移交工作。 严格按施工质量检验项目检验批要求进行工程施工质量检查验收工作，需监理单 位进行质量验收的施工项目，在报验前必须按要求完成内部质量验收工作。 对监理单位在日常工作中所提出要求进行检查的项目，我们都要积极配合和支持， 并给予工作上的方便。在施工过程中监理单位对工程质量、进度和安全等方面提出的 各项指导性意见和要求，我方立即进行答复，符合相关规定的进行整改，直至符合监 理单位提出的要求为止。 工程所有与监理单位和建设单位来往的文件资料均按ISO-9001 标准中的文件和 资料控制规定进行，以有利于监理单位进行标准化管理并保证资料的可追溯性。 三、与总包单位的配合措施 我公司将遵守总包单位的有关施工管理规定和要求，服从总包单位的协调管理， 本着对建设单位负责的共同原则，积极配合总包单位一起抓好工程的施工进度、质量、 安全管理工作。 在开工前，与总承包单位协商具体的施工时间表，作出详细的施工进度计划表， 确保工期目标的实现。 与总包、其他施工单位一起做好施工图的会审工作，提高图纸会审质量，尽最大 可能减少现场设计修改，保证施工顺利进行。 在施工前，对需要总包单位协调配合的项目列出清单，提交土建总包单位备案， 并与总包单位一起协商，制定出各交叉工序的施工顺序及作业时间，便于与总包单位