LTC流程介绍课件.ppt

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2023-03-21 发布于湖北
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;;问题的提出;推倒部门墙的三大流程再造体系：IPD、LTC、ITR;;;LTC需要跨部门的作战协同;基于项目的财务四算是价值创造和评价的统一语言;铁三角角色定义和管理;LTC各个阶段，铁三角的戏份不同;;1.1管理线索：线索是LTC的源头;1.2管理线索：线索管理流程和分类;;1.4管理线索：操作流程;2.1项目立项/验证机会点：把握机会，赢得竞争;2.2项目立项/验证机会点：机会点评估;2.3项目立项/验证机会点：制定项目章程;2.4项目立项/验证机会点：基本成员构成;2.5项目立项/验证机会点：操作流程;3.1引导客户：问题和思路;3.2引导客户——项目会议;3.3引导客户：操作流程;4.1制定并提交解决方案：核心关键点;;4.3制定并提交解决方案：开标过程;4.4制定并提交解决方案：操作流程;5 谈判与签订合同：操作流程;6 交付验收、合同履行;总结：LTC流程管理要点;;;;;问题的提出;推倒部门墙的三大流程再造体系：IPD、LTC、ITR;;;LTC需要跨部门的作战协同;基于项目的财务四算是价值创造和评价的统一语言;铁三角角色定义和管理;LTC各个阶段，铁三角的戏份不同;;1.1管理线索：线索是LTC的源头;1.2管理线索：线索管理流程和分类;;1.4管理线索：操作流程;2.1项目立项/验证机会点：把握机会，赢得竞争;2.2项目立项/验证机会点：机会点评估;2.3项目立项/验证机会点：制定项目章程;2.4项目立项/验证机会点：基本成员构成;2.5项目立项/验证机会点：操作流程;3.1引导客户：问题和思路;3.2引导客户——项目会议;3.3引导客户：操作流程;4.1制定并提交解决方案：核心关键点;;4.3制定并提交解决方案：开标过程;4.4制定并提交解决方案：操作流程;5 谈判与签订合同：操作流程;6 交付验收、合同履行;总结：LTC流程管理要点;;;