精益六西格玛知识每日一学之精益篇.pptxVIP

5S定义：整理;整理的目的： ① 腾出空间 ② 防止误用 整理的作用： ① 使现场无杂物、行道通畅，增大作业空间，提高工作效率 ② 减少碰撞，保障安全生产，提高产品质量 ③ 消除混料差错 ④ 减少库存节约资金 ⑤ 使员工心情舒畅，工作热情高涨 整理的推行要领： ① 明确什麽是必需品 ② 没有必要清理出来的 整理的推进步骤： 第一步：现场检查 第二步：区分必需品和非必需品 第三步：清理非必需品 ;区分; 整理“要”与“不要”分类标准范例 （一）要 　　1、正常的设备、机器和电气装置 　　2、必要的附属设备 　　3、推车、插车、铲车等运输车辆 　　4、正常使用中的工具 　　5、正常使用中的桌椅 　　6、尚有使用价值的消耗用品 　　7、原辅料、半成品、成品　　8、尚有利用价值的废品、边角料（需退废品库） 　　9、防尘、防护用品　　10、使用中的垃圾桶、垃圾袋 　　11、使用中的样品 　　12、办公用品、文具 　　13、使用中的清洁用品 　　14、宣传用的板报、看板 　　15、推行中的活动海报、看板 16、有用的书稿、杂志、报表　　17、其他正常使用的物品 （二）不要　　1、地板上 　　 A、废纸、灰尘、杂物、烟蒂 ; B、油污  C、不再使用的设备、工具、模具、胎具 D、不再使用的办公用品、 E、破垫板、废纸箱、不能再用的抹布、废包装袋 F、呆料或过期样品 2、桌子上或橱柜里 A、破旧的书籍、报纸 B、破椅垫  C、无用的报表、帐本  D、损耗的工具、余料、样品 3、墙壁上  A、蜘蛛网  B、过期海报、看板  C、无用的提案箱、卡片箱、挂架  D、过时的月历、标语  E、损坏的时钟 4、吊着的  A、工作台上过期的作业指书  B、不再使用的配线配管 C、不再使用的老吊扇  D、不再使用的手工夹具  E、更改前的部门标牌5S定义：整理;整理的目的： ① 腾出空间 ② 防止误用 整理的作用： ① 使现场无杂物、行道通畅，增大作业空间，提高工作效率 ② 减少碰撞，保障安全生产，提高产品质量 ③ 消除混料差错 ④ 减少库存节约资金 ⑤ 使员工心情舒畅，工作热情高涨 整理的推行要领： ① 明确什麽是必需品 ② 没有必要清理出来的 整理的推进步骤： 第一步：现场检查 第二步：区分必需品和非必需品 第三步：清理非必需品 ;区分; 整理“要”与“不要”分类标准范例 （一）要 　　1、正常的设备、机器和电气装置 　　2、必要的附属设备 　　3、推车、插车、铲车等运输车辆 　　4、正常使用中的工具 　　5、正常使用中的桌椅 　　6、尚有使用价值的消耗用品 　　7、原辅料、半成品、成品　　8、尚有利用价值的废品、边角料（需退废品库） 　　9、防尘、防护用品　　10、使用中的垃圾桶、垃圾袋 　　11、使用中的样品 　　12、办公用品、文具 　　13、使用中的清洁用品 　　14、宣传用的板报、看板 　　15、推行中的活动海报、看板 16、有用的书稿、杂志、报表　　17、其他正常使用的物品 （二）不要　　1、地板上 　　 A、废纸、灰尘、杂物、烟蒂 ; B、油污  C、不再使用的设备、工具、模具、胎具 D、不再使用的办公用品、 E、破垫板、废纸箱、不能再用的抹布、废包装袋 F、呆料或过期样品 2、桌子上或橱柜里 A、破旧的书籍、报纸 B、破椅垫  C、无用的报表、帐本  D、损耗的工具、余料、样品 3、墙壁上  A、蜘蛛网  B、过期海报、看板  C、无用的提案箱、卡片箱、挂架  D、过时的月历、标语  E、损坏的时钟 4、吊着的  A、工作台上过期的作业指书  B、不再使用的配线配管 C、不再使用的老吊扇  D、不再使用的手工夹具  E、更改前的部门标牌