1．安全生产标准化绩效评定管理制度.docVIP

XXXXXXXXXXXX 【2022】第 号 签发人： 关于印发安全生产标准化绩效评定管理制度的通知 各科室、车间： 为加强安全管理，公司编制了安全生产标准化绩效评定管理制度，现印发给各部门、下属单位，并于即日起执行，希严格履行。 附：安全生产标准化绩效评定管理制度 XXXXXXXXXXXX 年 月 日  安全生产标准化绩效评定管理制度 1目的 为验证本公司各项安全生产管理制度、措施的适宜性、充分性 和有效性，确保安全生产工作目标的全面完成，特制定本规定。 2范围 适用于本公司安全生产标准化绩效评定管理工作。 3职责 3.1总经理全面负责绩效评定工作； 3.2安委会及安环科负责报告安全生产标准化执行情况、安全生产工作目标完成情况。负责绩效评定工作的实施、落实、组织、协调。 3.3安环科负责绩效评定计划的拟定、收集并提供绩效评定所需的资料，安委会负责对绩效评定的纠正、预防和改进措施进行跟踪和验证。 3.4各相关部门负责提供绩效评定所需资料。 3.5责任部门负责设施纠正、预防措施。 4程序 4.1标准化绩效评定频次和周期 每年至少进行一次安全生产标准化绩效评定，相邻两次绩效评定的间隔时间不超过12个月，发生死亡事故或生产工艺发生重大变化应重新进行评定。 4.2绩效评定输入 安环科负责收集日常评定考核的结果，纠正、预防措施的跟踪验证方面的信息。各单位收集相关标准、制度实施、安全生产目标完成情况的信息。 4.3绩效评定准备 4.3.1将收集的信息整理后交安委会审核，作为安委会在绩效评定会上报告本公司安全标准化执行情况，安全生产工作目标完成情况及绩效评定计划的依据。 4.3.2在绩效评定会议两周前，安环科将绩效评定计划报总经理审批，并发至各相关部门。 4.4绩效评定实施 4.4.1总经理主持绩效评定会议 4.4.2 安委会汇报安全生产标准化执行，安全生产工作目标完成情况和上次评定会议提出的纠正、预防措施实施情况。 4.4.3各相关部门就绩效评定内容进行汇报并提出改进/变更或纠正/预防措施建议交会议讨论。 4.4.4参加会议人员应在《会议签到表》上签字。安环科负责做会议记录。 4.5绩效评定内容 安全生产目标完成情况、现场安全状况与标准化规范的符合情况、安全管理实施计划的落实情况。 4.6绩效评定输出 4.6.1总经理对评定会议讨论情况作出结论。就职业健康安全管理各项规章制度对安全生产标准化的适宜性、充分性、有效性作出正式评价，分清和落实存在问题的责任部门，确定改进/变更或纠正/预防措施。 4.6.2安环科根据绩效评定会议记录编写《安全生产标准化评定报告》，经安委会审核，总经理批准后，按文件发放形式发放至各部门，向全体从业人员通报。 4.6.3安全生产标准化的评定结果要明确下列事项： （1）系统运行效果； （2）系统运行中出现的问题和缺陷，所采取的改进措施； （3）统计技术、信息技术等在系统中的使用情况和效果； （4）系统中各种资源的使用效果； （5）绩效监测系统的适宜性以及结果的准确性； （6）与相关方的关系。 4.6.4安环科专题讨论绩效评定发现的在安全管理过程中的责任履行、系统运行、检查监控、隐患整改、考评考核等方面存在的问题，提出纠正、预防的管理方案，并纳入下一周期的安全工作实施计划中，会议讨论情况形成会议纪要。 4.7绩效评定结果跟踪、验证 4.7.1责任部门根据《安全生产标准化绩效评定报告》上的要求，负责实施改进/变更或纠正/预防措施。 4.7.2安委会负责对改进/变更或纠正/预防措施的实施情况跟踪、检查、验证、记录。 4.7.3所有与绩效评定有关的记录由办公室整理、归档保存。 4.8绩效评定结果考核 将安全生产标准化实施情况的评定结果，纳入部门、所属单位、员工年度安全绩效考评。 对安全生产目标与指标、规章制度、操作规程等进行修改完善，制定完善安全生产标准化的工作计划和措施，实施计划、执行、检查、改进（PDCA）循环，不断提高安全绩效。