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企业内训方案 企业员工素质培训课程 : 成功团队建设训练---员工素质训练 【课程说明】 本课程采用体验、心灵对话等情境式教学方法，使学员在学习的过程中从不同的层面和 角度去检视自己，提升自我洞察的能力，发现自身的盲点与不足，增强对公司的归属感、事 业的忠诚度，是一个打造无障碍沟通、责任、互信、高效、协作、付出、积极、感恩的学习 型企业的好课程。 本课程是在惠阳中小企业局针对惠阳各中小企业的一系列培训的延续，真真正正延续到 各个企业及惠阳各中小企业员工。本次培训主要针对各企业基层员工及未参加类似培训的员 工。 【培训收益】 提高员工自我的纪律性。 逐步建立起企业自己的文化。 通过激活企业的基本元素——人，从而使企业团队充满激情和活力。 为企业打造一个平等、通畅的沟通平台，减少了因沟通障碍而带来的巨大成本。 企业管理者和员工的自我洞察能力得到很大的提升。 团队的协作意识及团队凝聚力得到很大的加强。 提升生产效率和企业利润。 吸纳优秀人才，减少优秀员工流失。 建立优秀的企业文化。 改善沟通形式，提高沟通效率。 增强团队凝聚力。 使员工个人愿景与企业愿景达成一致。 发掘员工潜能，发展员工个人的独特才能。 建立企业拓展的基础，帮助企业去面对急速变化的商业环境所带来的挑战。 提升创意及持续创新。 【课程特色】 体验及心灵对话，让学员走过一个又一个的心灵旅程，带着种种体验，在工作中打造一 个沟通无障碍、充满激情和凝聚力的团队。 【培训内容】 关于团队及沟通方面的体验项目，不能透露，一旦透露将失去体验的意义，同时将影响 培训效果。 【课程时间】:三天三夜，全封闭式。 【培训说明】:团队建设分四个阶段： 1、 组建期： 团队成员刚加入团队，观望态度为主，走一步看一步，如果这个团队是自己想象中的， 就用心做，如果团队出现任何与自己期望值有偏差，就会考虑重新选择一个新的团队，这时 员工最明显的一个特点就是人在心不在，被动有选择的做事心态。 2、 动荡期： 当团队组建好以后，团队会进入一个相互推卸责任的动荡期，因为人有一个特点就是逃 避痛苦，而承担责任很痛苦，团队成员认为当把责任接到自己头上时，担心其他成员会认为 自己能力不行，这样在团队中就会没地位，所以能逃就逃。动荡期还有一个特点就是成员对 团队的未来有了自己的了解，不再只相信当初团队领导塑造的那样美好，这时成员普遍存在 的一个问题就是不懂得珍惜，总觉得这也无所谓，那也没关系，不知道珍惜现有的工作及机 会。 3、 成长期： 经团队过动荡期后面临的首要问题就是如何与团队成员友好相处的问题，相处时间长了 就容易看到相互之间的不足，挑刺只会将关系恶化，如何才能做到相互欣赏、如何做到相互 感恩是团队面临的问题。 4、 成熟期： 成长过程也是一个不断成熟的过程，内耗的产生不是某一个环节的问题，是团队成员相 互之间如何才能做到默契配合的过程，如何做到相互包容、相互理解、相互关爱，一个真正 卓越的团队是一个能够将爱心相互传递的团队。 您的企业或本人 是否有这样的困惑： 员工缺乏对未来的竞争意识、缺乏自信，业绩难以快速提升？ 团队成员缺乏激情、做事不积极主动、责任心不强？ 大事做不来，小事不愿做？ 当面一套，背后一套 同事间沟通不畅、相互扯皮、做事不认真？ 人才流失率较大，员工对企业的忠诚度不高？ 员工能力欠缺，可是进行了技能知识的培训后，又可能是为他人做嫁衣？ 有了钱，快乐不见了！如何处理事业、家庭、朋友等系列关系…… 控制不了情绪，提不起精神、没有了激情…… 突破 从“心”开始团队训练营：采用国际最先进的互动体验式教学，把学习变成游戏，把游戏变成力量。 我们将量身定做一套专业、系统的训练计划。通过各种心智体验式训练，最终使受训者达到 最佳心智状态，调整价值观，激发行动力，使团队凝聚力增强，忠诚度更高，齐心协力,全 力以赴开展工作,业绩迅速提升！ 内容简介： 一：尊重与理解 体验理解和尊重的快乐，放松心情，调整好心态，学会欣赏和赞美别人。 二：提升自信，肯定自我 以深刻的行动体验，全方位充分肯定自我，提升员工自信心。 三：突破自我设限 突破心理障碍，拆除自我设限，快速突破生活各方面的瓶颈。 四：开发潜能 挖掘潜能，促成深层次的心质蜕变，提升生命整体素质。 五：培养责任感、感恩心态 培养员工的责任感，激发感恩的心态，建立成功的人生价值体系。 六：增强主人翁意识 树立主人翁意识，建立“公司就是我的家”的氛围，培养“公司的大成功就是每个员工小成就积累”的积极心态。 七：沟通无极限 瞬间建立亲和力，提高沟通能力，有效发挥影响力，提升管理人员与上、下级的沟通，杜绝 误会、冤枉、扯皮现象发生。 八：增强团队合作精神