班组安全标准化管理指导手册.doc

班组安全与现场标准化 管理指导手册 目 录 TOC \o "1-3" \h \z \u 序言 2 目录 3 前言 4 班组安全与现场管理工作标准 6 1 安全生产目标管理 6 2 安全生产责任制管理 6 3 规程制度及设备异动管理 6 4 安全生产培训管理 7 5 班组安全活动记录 7 6 班组安全检查 8 7 事故管理 9 8 危险点控制管理 10 9 外包及外协工程管理 10 10 安全工器具、特种设备．标准化作业用品管理 11 11 消防管理 11 12危险化学品管理 12 13 记录、台帐．图纸管理 12 14 劳动防护及职业健康管理 13 15 安全考核考核与奖惩 13 6S现场管理工作标准 14 班组安全与现场管理工作标准 序号 工作项目 工作标准及内容 检查控制方法 备注 1 安全生产目标管理 1.1 安全目标责任书的制定 1．每年年初，由生产单位与班组、班组与个人签定年度安全目标责任书，责任书包括两部分内容，班组年度安全目标和安全保证措施。 2．按照班组零事故控制要求和部门分解的安全生产目标，制定本班组的安全生产控制目标，签订互保承诺书。 3．结合本班组、岗位生产的实际，根据本班组、岗位的安全风险分析，分析与本班组、岗位有关的事故案例，制定本班组及个人确保目标实现的保证措施，措施要具有可操作性。 1．检查责任书（联保责任状）的签定情况。 2．检查“互保承诺书”的签定情况。 部门与班组之间 1.2 安全目标控制 1．班组成员应熟悉本班组及个人制定的安全目标和保证措施。 2．班组长应确保各项措施得到落实。 3．班组长应经常检查班组成员保证措施执行情况，并做好记录（违章类记录在“一班三检”记录薄，其他体现在班前（后）会记录中）。 1．现场考问与检查。 2．查措施执行情况。 3．查看公司下发的安全通报。 4．查班组反违章活动记录及违章登记检查记录。 5．查看班组活动记录。 班组与成员 2 安全生产责任制管理 2.1 职责 1．班组每一个岗位都应有明确的安全职责，并有书面的文本。 2．班组成员应熟悉本岗位的安全职责，并在日常工作中认真履行。 3．班组应设立兼职安全员，并按照职责要求开展工作。 1．查看职责制度。 2．现场考问和检查。 3．对照安全职责检查履行情况。 3 规程制度及设备异动管理 3.1 规程制度配备情况 1．班组及班组成员应根据公司或部门公布的受控规程、制度配备清单，配齐相应的规程、制度等，电子版应建立专门的存放文件夹，便于查找。 2．所有配备规程、制度等应为有效版本，新版本公布后，按照受控文件的管理规定处理旧版本。 1．根据清单进行检查。 2．检查规程、制度的有效性。 3.2 设备变更管理 1．应及时将设备变更情况记录在设备维护、运行记录中。 2．应保存因设备变更而修改后的运行规程和新修改的系统图。 3．如有需要应保存设备变更后修改的规程图纸和系统图等。 1．查设备维护运行记录中的设备变更、异动记录。 2．查规程及系统图修改情况。 3．查规程、图纸及系统图修改情况。 按照设备管理要求 4 安全生产培训管理 4.1 安全、技能培训与考 试 1．班组安全培训： ⑴新入厂人员（含实习、代培人员）．离开岗位3个月及以上、工伤休假复工人员、事故责任人员、违反安全规程人员，班组应进行安全培训与教育，并经考试合格后方可进入生产现场工作。 ⑵每年六月份组织一次班组全员培训工作，并参加公司组织的全员安全培训考试、特种作业人员培训考试等。班组参考率和及格率应为100%。 以上两项考试出现考试不及格时，应及时补考。 ⑶班组年度培训计划应含有与本班组实际工作相关的安全知识培训内容。 2．班组技能培训 ⑴每年组织进行一次《安全操作规程》的培训与考试。 ⑵设备变更后，应及时对相关变更内容、操作规程等进行培训。 ⑶生产岗位调换（变换工种），应进行相关规程的培训与考试。 ⑷在新材料、新工艺、新技术、新设备使用前，班组必须组织职工进行有针对性的安全教育和测试。 ⑸班组应按照本单位教育培训管理部门下发的培训计划和培训要求，开展常规性培训工作。 3．班组培训试卷格式规范，考试内容结合班组实际，有针对性，试卷批改认真，成绩真实性强，并至少保存1年（部门留存）。 4．考试成绩要进行及时登记，至少保存一年。 1．检查班组保存的考试试卷，必要时，可对考试人员进行询问。 2．检查参考率和合格率。 3．根据公司培训计划，检查常规培训落实情况。 4．对照设备变更记录是否培训考试相符。 5．检查人员调换岗位与培训考试相符情况