生产经营部职责.docx

生产经营部职责 一、负责建筑市场信息的发布和内部信息网络的建立。 二、广泛承揽工程业务，制定完善承揽工程业务的激励机 制，做好工程业务的接待、洽谈工作。 三、加强对招标工作的监督、管理，认真对标书的审核、 登录， 搞好企业资格预审资料规范统一的设计与编制。 四、努力搞好工程合同的管理工作，认真对合同的签订、 评审、履行、结算、归档等环节的管理与监督。 五、对企业分包工程和分包队伍进行监督与指导，严格分 包队伍的评审选择，实施管理。对分包合同签订，施工中考核与工程结算等项工作进行检查。 六、努力推进企业生产系统目标的分解、实施与完成，提 高生产指标的指导性和约束性作用。 七、负责企业生产计划指标的分解， 搞好生产统计与分析， 认真完成企业各项对外统计报表〈国统表、上级要求的报表〉并且努力做到合理性、及时性、真实性、指导性，发挥其应有 的作用。 八、发挥生产施工过程中的监督作用，认真对施工前准备 工作， 施工中进度计划落实与顾客评价和文明施工、竣工、结算、工程交付后的服务回访、回修等工作的检查与指导。 九、负责企业经营资料的管理、归档，认真搞好合同章的使用、审批、登记等工作 十、负责企业生产系统专业人员的素质提高与培训，认真 搞好专 业人员的再教育组织和岗位鉴定工作。 十一、负责企业生产工作会议和其它专业性研讨会的组织 安排与筹备工作。 十二、努力搞好部门间的合作关系，承担质量安全环境体 系文件中所分配的各项要素工作和临时领导交办的应急工作。 十三、搞好施工机械设备的管理与监督，认真对施工机械 设备购置、报废进行审核，加强对使用、保养、验收等环节进行检查，努力落实两率指标。 十四、搞好企业物资材料的管理与监督，严格对合格供应 商的评审加强对物资材料的采购保管、领发、消耗等环节进行督查，努力完成材料成本降低指标，推进工地现场管理达标。 十五、负责企业清欠与经济案件处理的管理工作。