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超越 HRKPI ：组织发展战略指标
如今，组织在 VUCA 环境中开展活动，在这种环境下，劳动力发展的主要动力可能是劳动力。在知识密集型经济中，员工是主要的差异化因素。当今 的 VUCA 环境要求组织提供快速，创造性的答案，以有效地适应新环境。
从这个意义上说，组织适应性取决于： 员工的行为，
在与适当的技术互动， 灵活而授权的工作流程， 以及创新和创业的文化。
过去的几十年证实，财务信息不足以描述组织创造价值的能力。实际上，某些机构领域已经制定了不同的建议和方向，这些规范促使组织在非财务信息方面保持透明，以便公民就与公司的互动做出明智的决定。
开发此非财务信息的目的是确定组织风险以提高可持
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