劳务队伍考核评价管理办法(试行）.docx

劳务队伍考核评价管理办法（试行） 第一章 总则 第一条 为了进一步规范公司劳务队伍管理工作，引导劳务协作队伍树立诚信经营意识，加强现场管理，保证工程质量和安全生产，维护企业信誉，建立稳定、可靠的劳务合作体系，特制定本办法。 第二条 通过本办法的有效开展，达到甄别和清掉管理混乱、缺乏实力、不讲诚信的劳务协作队伍，发现和保留履约能力强、经营诚信度高的劳务协作单位的目的。逐步形成一个相对稳定的，综合实力强、诚信度高、愿与北京建筑分公司共谋发展的合作伙伴群体，为企业做大做强、健康发展提供有力保障。 第三条 本办法适用于在公司所属项目中参与工程施工的劳务队伍的考核评价。本办法中所称劳务队伍是指在公司所属项目中参加过劳务协作、专业分包或有意向参加公司劳务协作、专业分包且具有独立法人资格的施工企业。 第二章 组织机构 第四条 公司成立劳务队伍考核评价小组，考核评价小组由公司领导、施工管理科、技术质量科、经营科、安全科、企规科、开发科、财务科、物资设备科、人力资源科、监察审计科、总经理办公室、党群办公室、投资事业部等科室负责人组成。 劳务队伍考核评价管理办公室设立在公司施工管理科。 第三章 劳务队伍考核评价 第五条 劳务队伍在施工期间出现下列情况之一的，实行一票否决制，取消其参评资格，直接列入公司“黑名单”。 1．发生责任性事故，并对公司造成重大经济损失或不良影响的； 2．工程施工过程中出现严重质量问题，并对公司造成重大经济损失和不良影响的； 3．与我公司发生诉讼案件的； 4．因拖欠农民工工资造成上访或新闻媒体曝光后果的； 5．以单价低或其他理由擅自停工、阻工、威胁项目管理人员，干扰正常施工生产秩序的； 6．违反廉政建设的有关要求的； 7．擅自再次转包和分包的； 8．给公司造成重大经济损失或重大负面影响的其它行为。 第六条 各项目经理部根据劳务队伍的基本条件、综合能力、工程质量、工期及进度计划、职业健康安全、与项目部协作配合情况、环境保护文明施工及综合治理等几个方面进行考核，对照考核标准对每家劳务队伍进行评分。基本分100分，分数以减完基本分为限，特殊项目可额外加分。评分标准如下： 1、基本条件（5分）：“三证一照一书”（资质证书、安全生产许可证、授权委托人身份证、营业执照、授权委托书）齐全有效得5分，每缺少一项扣1分； 2、综合能力（15分）：主要管理人员及基本的施工机具、机械装备相对齐全、完好并有较强资金垫付能力的得8分，人员设备不全的，根据施工必备条件逐项减分，进场三个月内无资金垫付能力的不得分；基本操作工人结构合理、人员充足的得3分；及时支付材料款、租赁费、人员工资、无不良记录的得2分。 3、施工质量（20+5分）：在工程施工期间，严格按照技术交底组织施工的得10分；严格执行隐蔽工程检查制度的得5分；一次性验收质量合格的得5分，未能一次通过验收的不得分。近两年参与中交一局北京建筑分公司施工的项目曾获省部级及以上荣誉称号的或奖励的给予另行加分，获得该级别最高奖项（例如结构长城杯金奖等）加5分，获得该级别次一级奖项（例如结构长城杯银奖等）加3分。（增加分值多少依据施工队伍在施工过程中参与程度）。 4、工期及进度计划（20分）：能100%按照合同工期要求完成计划的得20分。未实现合同工期要求或未确保节点工期要求的，按未完成计划部分工程产值所占合同总价的比例扣分，每少完成1%扣0.5分，直至本项得分扣完为止。 5、安全文明施工（20+5分）：满足职业健康安全需求，未发生轻伤及以上事故的得5分，发生轻伤事故该项不得分；没有发生重大安全隐患得5分，发生重大安全隐患并经相关部门下发通知的扣5分；特殊工种持证上岗率达到100%得5分，特殊工种每一人未持证上岗扣1分；严格按照安全技术交底组织施工，劳动保护用品配备齐全的得5分；在安全文明施工方面获得奖项给予另行加分。获得地方安全文明工地称号增加3分，获得样板工地称号增加5分。（增加分值多少依据施工队伍在施工过程中参与程度）。 6、与经理部的协作配合（15分）：能以项目的整体利益和大局为重，主动积极配合经理部的各项工作，服从经理部的指挥、协调、安排，按时完成经理部制定的有关工作计划和目标，未发生过一次无理取闹和拒不执行经理部决定的得15分。凡出现一次因为不服从指挥、不配合工作、未完成任务的扣5分。 7、环保及综合治理（5分）：生产和生活区域分离且保持足够安全距离，生活区域无有毒、易燃、易爆、有腐蚀性等危险物品，生活区域能够配备足够数量消防器材，生活用电规范，无安全隐患，食堂整洁干净，符合卫生要求的得3分；施工环境整洁，工地物料堆码有序、标识齐全、做到“工完料尽”的得2分。发生一次治安案件扣2分，造成人员伤亡的不得分。 公司所属各项目每季度末组织对劳务队伍进行综合考评，并填写上报《劳务队