太古汇项目总承包单位安全管理简介1.docxVIP

太古汇 商业酒店办公楼和文化中心工程 安全管理简介 安全管理简介 报告撰写人 : 一、工程概况 太古汇项目为大型综合式建筑，主体建筑可分为五个组成部分， 总建筑面积 477664 ㎡。包括一座40 层高 211.95 米的一号塔楼，一座 28 层高 165.75 米的二号塔楼，一座 28 层高 128 米五星级酒店， 一座 7 层高 58.7 米的文化中心和一座四层高 17.4 米的裙楼。东西长约 300 米，南北长约 160 米，占地面积约为 5 万平方米，总投资额高达五十亿人民币。是一个集办公、购物中心、图书馆、艺术中心、酒店等设施于一身的多功能综合性项目。 建设单位为太古汇（广州）发展有限公司，设计单位为广州市设 计院，监理单位为广东重工建设监理有限公司，施工单位为中国建筑股份有限公司、广州市建筑集团有限公司联合体。 二、建立安全生产管理体系 三、安全管理目标 伤 1、死亡事故为零。 亡 2、实现工程施工全过程“五无”工地（即无重 控 伤、无死亡、无火灾、无中毒。 制 3、月轻伤率控制在 1.5‰以下。 指 4、工伤事故频率年度控制在 18‰以内 标 施 1、 按照 JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》 工 要求达到优良等级。 安 2、 确保广州市安全文明施工样板工程。 全 3、 争创广东省安全文明施工样板工程。 达 标 1、确保达到广州市“文明施工工地”标准，争 文 创省“文明施工样板工地”标准。 明 2、环境管理目标方针：倡导积极健康的环保文 施 化，整合公司内外的有效资源，遵章守法、防止 工 污染、降低消耗、减少废物，致力于环境绩效的 目 持续改善。 标 项目负责人：涂锦祖 日期：2009 年 1 月 8 日 四、安全生产管理制度 序号 制度名称 主要内容 根据安全措施和现场实际情况，各级管理人员需亲自 安全技术交底制 逐级进行书面交底。 区域责任工程师和专业安全工程必须督促与检查施 班前检查制 工方、专业分公司对安全防护措施是否进行了检查。 大中型设备安全实行验收制，凡不经验收的，一律不 3 塔吊及大中型设备安全验收制 得投入使用。需政府部门验收的，在自检合格后，由总包 报验。 4 周安全活动制 经理部每周要组织全体工人进行安全教育，对上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意 事项做必要的交底，使广大工人能心中有数，从意识上时 刻绷紧安全这根弦。 定期检查与隐患整改制 经理部每周要组织一次安全生产检查，对查处的安全 隐患必须定措施、定时间、定人员整改，并做好安全隐患、整改消项记录。并定期组织安排人员进行复查。 每年由企业统一组织进行，加强施工管理人员的安全 管理人员年审制 考核，增强安全意识，避免违章指挥。 一旦出现难以控制的安全隐患或险情，立即停止有关 危急情况停工制 作业，立即报告有关部门，及时采取措施排除险情。 发生安全事故必须立即报告，及时抢救伤员并采取措 事故报告制 施保护现场，按“四不放过”原则对事故进行处理。 对每次检查中位于前两名的单位给予 1200-3000 元 安全生产奖罚制 奖励，对最后两名给予 1200-2000 员罚款或停工整顿。 持证上岗制 特殊工种必须持有上岗操作证，严禁无证操作 五、安全教育及安全技术交底 对所有进场工人实行三级安全教育（公司-项目部-班组），由安全、劳资、保卫等部门配合进行，保证教育不漏一人。对重要的分部分项工程除了进行专项施工方案和技术交底外，并按有关要求进行专项安全技术交底，交底结合本工程的实际情况具有较强的针对性和可操作性。 对现场管理人员进行安全教育及作业人员的安全交底 六：安全投入 项目部制定了安全生产资金投入计划，并建立了安全生产措施费使用台账， 按要求做好施工现场的各项安全防范措施，为所有人员配备了相应的劳动保护用品（如安全帽、安全带等）。 项目部加大安全投入，为了保证体育馆钢网架施工安全，将高空作业转化为低处作业，采取高空散装法施工，搭设满堂脚手架，并在满堂脚手架上满铺钢笆网脚手板， 在钢网架安装之前，由项目部、监理、施工单位共同组织对满堂脚手架及防护进行验收，验收合格后才准投入使用。 七、严格进行安全检查 严格执行每天班前安全活动制度，要求各班组在施工前对所施工的部位、作业环境进行安全检查，发现隐患，经有关人员处理解决后，方可进行施工作业。 开展定期、不定期及专项安全检查，及时发现事故隐患。 每月最后一星期星期一上午进行安全保安月检，由业主、业主独立顾问、监理及项目安全生产委员会成员参加，对照《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99 进行检查评分。 每周一上午 9：30 举行施工现场安全生产、文明施工、环保周检查，由 项目经理带队，10：30 在项目部会议室开会进行点评。巡检组对施工现场进行仔细的、彻底的检查，现场一旦发