西昌市东延线棚户区改造项目二分部前期策划（讨论稿）-2016.5.9修改.docx

PAGE 4 西昌东延线棚改项目5#地块一期工程 项目前期策划书 中交一公局第四工程有限公司 西昌东延线棚改项目二分部 二零一六年四月 目录 TOC \o "1-2" \h \u 一、工程概况 4 1.1 项目概况 4 1.2 工程特点: 4 1.3 工程重点及施工关键: 4 二、社会、自然条件 5 2.1 地形、地质、水文、气象条件 5 2.2 水、电供应情况，交通、通讯、网络条件 6 2.3 施工干扰情况 8 2.4 当地地材生产能力及供应情况 8 三、合同条件 8 3.1 合同范围 8 3.2 本工程业主性质、单位名称、项目资金来源 8 3.3 合同中计量支付条款、材料调差条款、变更索赔规定、结算审计规定，以及其他限制性条款。 9 3.4公司承接该项目的有利和不利条件分析 10 四、工程总目标 10 4.1 质量目标 10 4.2 安全文明施工目标 10 4.3 新技术应用目标 10 4.4 成本控制目标 10 4.5 进度目标 10 4.6 环境保护目标 10 4.7 信用评价目标 10 五、项目机构设置及资源设置 10 5.1项目机构策划 10 5.2 项目管理人员配备策划 11 5.3 材料管控 12 5.4 机械设备、周转材料管控 13 5.5 主材调查分析表 14 六、项目经营模式的策划 15 6.1 劳务分包计划表 15 6.2 专业分包计划表 15 七、施工组织设计及施工方案策划要点策划 16 7.1 施工总体部署 16 7.2 临时设施 18 7.3 施工流水段及施工顺序策划 20 7.4 项目施工任务的划分 20 7.5 总体施工进度计划 20 7.6 总平面布置 21 7.7 新技术的推广与应用 21 7.8 主要分部、分项工程施工方案 21 八、项目技术质量管理策划 24 8.1 工程质量标准 24 8.2 质量管理内容 25 8.3 质量保证体系 28 8.4 重点、难点分项工程控制措施 35 九、项目成本策划 40 9.1 施工成本预测 40 9.2 成本管理措施 40 9.3 二次经营重点 41 9.4 合同管理 43 十、项目资金管理策划 44 10.1 资金来源 45 10.2 保证措施 45 10.3 非生产性资金支出控制 45 10.4 营业税改增值税下的业务模式设立和应对策略 45 十一、职业健康安全及环境管理 45 11.1 项目安全管理组织机构 45 11.2 省级文明施工及工地标准化建设计划 46 11.3 安措费的投入及使用 49 十二、 各类生产资源计划策划 49 12.1工期策划………………………………………………………………………………..49 12.2劳动力策划……………………………………………………………………………49 12.3资金计划策划 ……………………………………………………………………….50 12.4施工机械设备策划……………………………………………………………………..50 12.5办公用品计划策划……………………………………………………………………..52 12.6临时设施配置策划 …………………………………………………………………...53 12.7总分包管理策划……………………………………………………………………….53 12.8采购计划策划………………………………………………………………………….55 十三、项目风险识别及控制策划 55 13.1 安全风险 55 13.2 质量风险 60 13.3 工期风险 72 13.4 经营风险 73 13.5 内部财务风险 74 13.6 合同风险 74 十四、企业宣传 81 14.1 宣传的目的 76 14.2 宣传的方向 81 14.3 宣传方案 81 一、工程概况 1.1项目概况 西昌市航天大道东延线道路建设工程棚户区改造拆迁安置点建设项目，修建地址为西昌市航天大道东延线道路北侧城东大道东侧高枧乡属地内，地理坐标：北纬27°52'29.00"，东经102°17'50.00"。该项目用地376亩（含9亩幼儿园用地），整个地块分为三大区域：1号地块、2号地块和5号地块，其中5号地块分为1、2、3、4期。本项目前期总平方案是在中规院指导下完成，地面建筑效果展现“北高南低、西高东低”的总体