电子商务“三创赛”的理论与实践配套课件完整版电子教案.pptx

第一章——走进赛道现场;引言;“三创赛”的那些年（2009——2020）;“三创赛”助你走上创新创业的赛道;第二章——打开商业计划书;什么是商业计划书;什么是商业计划书;商业计划书案例——Airbnb;商业计划书的作用——核心竞争力;商业计划书的作用——高校创业教育;商业计划书的撰写;商业计划书的撰写——要点;商业计划书的撰写——问题;第三章——启动商业执行;执行摘要——执行须知;执行摘要——项目执行;执行摘要——项目执行;执行摘要——项目执行;执行摘要——项目执行;执行摘要——项目???行;执行摘要——项目执行;执行摘要——项目执行;执行摘要——盈利模式;执行摘要——盈利模式;执行摘要——盈利模式;执行摘要——项目理念;项目案例——启程;项目案例——启程项目背景;项目案例——启程项目亮点;项目案例——分析市场痛点;项目案例——确定市场目标;项目案例——规划产品服务;项目案例——打造项目团队;项目案例——做实营销策略;项目案例——构建盈利模式;第四章——锤炼产品与服务;锤炼产品与服务的必备知识;锤炼产品与服务的必备知识;启程的产品和服务;启程的产品和服务——品类;启程的产品和服务——服务;启程的产品和服务——服务;启程的产品和服务——服务;启程的产品和服务——产品玩品;产品和服务——常见问题;项目展示;产品和服务——参赛路演;第五章——市场分析;必须掌握的市场分析工具——宏观环境分析;必须掌握的市场分析工具——中观环境分析;必须掌握的市场分析工具——中观环境分析;必须掌握的市场分析工具——微观环境分析;必须掌握的市场分析工具——微观环境分析;启程的市场分析——市场情况;启程的市场分析——市场趋势;启程的市场分析——直播带货市场现状;启程的市场分析——直播带货市场现状;启程的市场分析——宏观市场分析;产品和服务——常见问题;市场分析——参赛演示文稿;产品和服务——市场分析;第六章——营销策略;必须掌握的营销策略思维——整合传播策略;必须掌握的营销策略思维——整合传播策略;必须掌握的营销策略思维——整合传播策略;必须掌握的营销策略思维——市场细分策略;必须掌握的营销策略思维——产品定位;必须掌握的营销策略思维——市场定位;必须掌握的营销策略思维——品牌定位;启程的营销策略;启程的营销策略——线上;启程的营销策略——线下;营销策略——常见问题;参赛项目演示文稿;营销策略——参赛路演及答辩技巧;第七章——商业模式;用“商业画布”描述商业模式;用“商业画布”描述商业模式;用“商业画布”描述商业模式;用“商业画布”描述商业模式;用“商业画布”描述商业模式;启程的盈利模式;商业模式——常见问题;参赛项目演示文稿;商业模式——参赛路演及答辩技巧;第八章——财务分析;财务管理基本知识;财务管理基本知识;财务管理基本知识;财务管理基本知识;财务管理基本知识;财务管理基本知识;财务管理基本知识;财务管理基本知识;财务管理基本知识;财务管理基本知识;财务管理基本知识;财务管理基本知识;启程的财务分析;启程的财务分析;启程的财务分析;启程的财务分析;启程的财务分析;启程的财务分析;启程的财务分析;财务分析——常见问题;参赛项目演示文稿;财务分析——参赛路演及答辩技巧;第九章——风险分析及对策;常见投资风险类型;常见投资风险类型;常见投资风险类型;常见投资风险类型;启程的风险分析及对策;启程的风险分析及对策;风险分析及对策——常见问题;参赛项目演示文稿;风险分析及对策——参赛路演及答辩技巧;第十章——审查项目进展;引言;项目流程;启程的项目管理;启程的项目管理;启程的项目管理;项目进展——常见问题;项目进展——参赛路演及答辩技巧;第十一章——未来展望;未来战略;启程的未来展望;未来展望——常见问题;未来展望——参赛路演及答辩技巧;第十二章——比赛间的常见问题;团队——队长职责;团队——团队凝聚力;项目内容——时间规划;项目内容——头脑风暴;项目内容——头脑风暴;项目内容——头脑风暴;项目内容——复盘;课件由郭迎春整理制作 如有图片、字体、内容侵权 请联系删除