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班前安全活动制度(3)
班前安全活动制度
班长、工长、施工员、项目经理、分公司经理对所管工程的安全生产员直接负责。
建立班前安全活动至关重要,安全教育的目的是把这些“虽然知道,但不按照去做”的人, 把那些“不负责任,马马虎虎”的人教育成“认真负责,谨慎细心的人。
班前安全态度的养成是一项十分艰苦、耐心、复杂的教育活动,它贯穿于安全教育,安 全生产的全过程。因此,施工员、项目经理、车间主任(分公司经理)在班前安全活动中须做到:
组织实施安全技术措施,进行安全技术交底;
对施工现场搭设的架子和施工安装的电器、机械设备等安全防护装置,都要组织验收,合格后方可使用;
不违章指挥;
组织工人学习安全操作规程,教育工人不违章作业;
认真消除事故隐患,发生工伤事故立即上报,保护现场,参加调查处理; 班组长要模范遵守安全生产规章制度,领导本班组安全作业:
班前会上安排生产任务时,要认真进行安全交底,严格执行本工程安全操作规程, 有权拒绝违章指挥;
班前要对所使用的机器、设备、防护用品及作业环境进行安全检查,发现问题立即采取改进措施,及时消除事故隐患;
组织班组开展安全活动,开好班前安全生产会,做好收工前的安全检查,组织一周的安全讲评工作;
发生工伤事故要立即组织抢救,保护好现场并向工长报告; 工人是安全生产的直接责任人,必须做到:
认真学习并严格执行,掌握安全技术操作规程,自觉遵守安全生产规章制度;
积极参加安全活动,认真执行安全技术交底,不违章作业,不违反劳动纪律,服从安全人员的指导;
发扬团结友好精神,在安全生产方面,做到互相帮助,互相监督,对新工人要积极传授安全生产知识,维护一切安全设施和防护工具,做到正确使用不准拆改;
对不安全作业要敢于提出意见,并有权拒绝违章指令;发生伤亡事故和未遂事故, 要保护现场立即上报。
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