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年度设计服务合同 甲方： 地址： 乙方： 地址： 经甲乙双方友好协商，就乙方向甲方购物中心提供营销筹划执行服务事宜达成协 议如下： 第一条甲方购物中心概况 本合同项下甲方购物中心包括工程，具体明细如下： 1); : ; 第二条乙方工作 .设计类工作 乙方设计类工作详见附件一(设计详单)。 .其他服务类工作 本款内容为附件生效内容，本合同签署后，甲方如需乙方完本钱款工作，应向乙 方发出正 式书面通知，经甲方书面通知后，乙方同意并与甲方签订附件合同后，乙方按本 款约定完 成工作，甲方按本合同约定支付费用。 5.1.进行行业开展情况研究。包括但不仅限于行业开展趋势、竞争对手态势以及 目标受众行为特性和需求等，每年至少提交4份行业开展情况的研究报告，需找到与 品牌形象、业务卖点的结合点。 5. 2.进行传播策略前瞻筹划。除例行季度传播策略外，能够依据产业开展趋势、 竞争对手开展策略，主动开掘潜力点，对服务对象业务形成创新性的、前瞻性的推广 筹划提案。 5. 3.建立竞争对手传播策略监控、预警机制。按月度提供竞争对手传播策略及投 放动态追踪报告，并对甲方与竞争对手之间的传播策略进行比拟分析，提出应对阶段 性市场竞争的传播策略建议。 5. 4.对重点竞争性营销事件进行实时跟踪并形成工作简报。 5. 5.形本钱领域知识沉淀，协助构建甲方传播数据库、传播工作知识库。按时提 交有关传播工作总结报告。按工程进行文件归档。形本钱领域传播工作特定的方法论、 数据分析积累、研究报告等，需详实，所涉及数据必须为第三方公司提供的专业数据。 5. 6.每季度开展品牌诊断工作，并形成研究性简报。包括： 5. 6. 1.品牌扫描：与甲方互动研讨。 5. 6. 2.品牌检验：阶段性消费者品牌感知调研。 6、协助传播管理制度建立和策略指导 6.1.协助持续优化品牌传播管理方法。每年至少提供2次开展品牌传播管理方法 执行情况的评估，提出改进、修订建议。 6. 2.协助撰写年度及阶段性品牌传播策略、整合传播策略指导意见，并开展宣贯、 支撑。 3.协助落实品牌传播计划给予必要的指导、咨询、答疑和协助。 6. 4,形成并持续优化每年度传播指导手册。 7、日常工作 具备完备的制度管理、流程管控制度，半年进行审核。 7. 2.根据甲方需要开展与所代理内容相关的服务工程。 3.规范年度计划与总结管理，及时提供每月月度工作总结、周工作计划。 4.积极进行工程沟通，及时提供工作进度总结、会议记录、工作质量检查、活 动执行进度表等。 5.按时按要求完成各项任务，包括应急性任务，做到24小时快速响应，任务 完成及时率到达100虬 6.高级管理层应积极关注服务质量，每季度至少一次与客户市场部领导进行会 晤，就阶段性工作进行回顾总结，提出下一阶段的合作预期。 7.派驻人员按照工作规范要求提供现场服务。 8.建立规范的文件管理制度，对各工作工程流程文件、结果性文件进行及时归 档，协助开展sox及内外部审计。 9.其他增值服务，包括但不限于以下内容： 7.9.1.应客户需求提供品牌筹划、营销案例提供等专业培训，针对客户提出的要 求进行广告、媒介领域的课题研究等。 7. 9. 2.提供营销方面的建议，包括产品、资费、渠道等内容。 乙方向甲方提供的本协议第一条项下各处购物中心的其他服务类工作具体包括如 下内容： 第一类：支持报告类工作 第二类：支持调研类工作 第三类：活动筹划及大客户资源收入工作 对于各处购物中心，乙方应有针对性的提供营销筹划执行服务。 第一类乙方支持报告类工作及要求 乙方支持报告类工作内容及要求详见附件二。 对于附件二范围内的工作，甲方可变更工作要求。 第二类乙方调研类工作及要求 乙方调研类工作包括如下内容： 1）购物中心开业前调研； 2）购物中心开业后每年一次经营调研（调研内容包括竞争店分析、周边消费环境 分析） 3）甲方要求的其他调研工作。 乙方应按照甲方要求按时完成调研类工作并提交相应分析报告（报告内容格式应 符合甲方要求）。 第三类乙方支持活动筹划及大客户资源收入工作及要求 乙方活动筹划类工作包括如下内容： 1）筹划并参与执行购物中心月度推广活动； 2）甲方要求的其他筹划活动。 乙方邀请知名人士出席公关落地活动，涉及第三方费用的，第三方费用在甲方与 乙方共同确认需求及费用金额后由甲方在活动前支付，该类活动每年不少于3次，该 类知名人士由甲乙两方共同选定。活动具体场地由甲方确定。 乙方为甲方提供大客户广告收入资源，每年不少于3次。 乙方活动筹划类工作及大客户资源收入工作应符合甲方要求。 第三条乙方工作的时间要求 .购物中心每月推广方案乙方应于每月开始前15日提交甲方。（本合同第二条2 款生效后） .购物中心每档期主形象和DM版式设计初稿乙方应于每档期开始前甲方确定主 题方案后