管理人员竞争上岗制度.docxVIP

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管理人员竞争上岗管理制度 第一章 总则 第一条 为进一步增强公司人员配置的动态化、科学化、合理化,增加公司人员流动的主动性,充分挖掘员工自身潜能,优化公司人员结构,特制定本办法。 第二条 竞争上岗是公司根据岗位空缺情况,定期通过公开竞聘选拔优秀人才的一种人员配置方式。 第三条 竞争上岗原则: 1公开、公平、公正、择优的原则; 2任人唯贤、德才兼备的原则; 3人岗匹配、宁缺毋滥的原则。 第二章 范围及条件 第四条 本办法适用于公司管理内部岗位。 第五条 在竞聘上岗位范围内,满足下述条件其中一项的,必须采取完争上岗形式补充,否则本公司综合管理部门不办理调动手续: (一)管理和技术岗位出现缺员; (二)机构改取能整合、岗位合并的; (三)关键生产服务岗位出现缺员,经所在公司综合部审核确需竞争上岗的。 第三章 组织形式 竞争上岗优先采用内部竞聘。 第七条 竞聘由公司相关规定统一组织,由综合管理部门具体实施。 第八条 内部竞聘采取公开竞争的形式进行,出现空岗、缺岗情况时,公司可安排随时组织。 第九条 公司员工岗位实施内部公开竞聘,由综合管理部负责组织,面向公司员工开展。公司缺员岗位实施内部公开竞争。 第十条 内部公开竞聘由笔试面试组成,对组织能力要求较强的岗位增加民主测评环节。由本公司主要领导、岗位所在部门负责人以及综合管理部门负责人负责。 第四章 竞聘流程 第十一条 符合实施竞争上岗条件的岗位需补充人员时,由公司综合管理部门负责整理汇总并审核。 第十二条 综合管理部根据缺员岗位任职资格要求和公司缺员状况等,确定竞聘形式。 第十三条 公司综合管理部门根据审核确定的内部公开竞聘岗位,发布内部竞聘信息。 第十四条 发布的竞聘信息包括岗位名称、职责权限、工作内容、竞聘人数、任职要求等。 第十五条 内部竞聘员工报名的基本条件: (一)遵纪守法、爱岗敬业、忠诚企业; (二)达到岗位任职资格要求; (三)身体健康、认真履行岗位职责; (四)在公司工作满一年及以上。 第十六条 符合条件的职工按照自愿的原则填写竞聘申请表,竞聘本公司岗位的须经所在部门负责人签署意见后报本公司综合管理部门。公司职工竞聘本部门岗位的,经所在公司管理部门审核后统一报综合部。 第十七条 公司综合管理部门通过资格审核,将符合条件的报名员工整理汇总,报领导批准后,组织合格报名员工进行岗位竟聘。 第十八条 竞聘考核流程 (ー)由本公司管理部门负责组织,并组织笔试、阅卷、评分; (二)由竞聘评审小组对竞聘人员进行面试,并出具评审结果; (三)将上述两项得分汇总、排序后,择优录取,有民主测评环节的应综合考虑民主测评分数确定最终分数。 第十九条 公司综合管理部门拟定录取名单,报本公司领导批准后,公示三天。公示无异议后,办理岗位调动手续,跨公司调动的由综合部按照相关程序办理。调岗提拔使用的按照《公司中层干部提拔使用条例》执行。 第五章 岗位调整 第二十条 内部录用的员工到后,先进行试用,试用期不超过三个月,试用期满考核合格后留用,不合格调整回原岗位。 第二十一条 试用期间执行原岗位岗位工资及奖金,试用合格后执行所在岗位工资及奖金。 第二十二条 内部公开竞聘录用员工造成的岗位空缺,由相应公司综合管理部门协调配置。 第六章 附则 第二十三条 为保证内部竞聘工作的公开、公平、公正,竞聘工作须由相应公司纪委全程监督。 第二十四条 公司所有员工均可监督公司内部公开竞聘工作。 第二十五条 相关部门要积极配合做好此项工作,不得为职工的正常流动设置障碍。 第二十六条 综合管理部每年定期或不定期对公司内部公开竞聘工作进行检查,对于未按规定组织竞争上岗,而通过其他方式调动人员的,一经发现将被调动人员调回原岗位,对责任人进行严肃处理。 铜川市能源开发有限公司 2021年11月5日

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