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社群如何实现商业变现？如何构建可持续发展的社群商业模式？如何成为社群商业的“独角兽”和“大鳄”？不管是传统企业实现产业转型升级，还是互联网公司寻求大数据的商业变现，或是创业者在社交时代找寻新的创业机遇,社群商业都在实践中得到一一验证，并将不断创造出新的奇迹！
作者简介王旭川●清华大学高级研究员●社群研习社创始人●社群经济研究院顾问●清华经管加速器分享经济与社群经济研究实验室导师●CBD2社群商业孵化基地联合发起人●中国国际俱乐部联盟创始人兼首席架构师●中国国际俱乐部经济发展论坛学术主席近年来，致力于俱乐部、社团的互联网化和社群的商业变现以及商业模式构建，构筑创新和可持续发展的社群商业生态。常年为多家俱乐部、社团和社群提供战略规划、营销管理咨询、商业模式架构和项目孵化，累计培训和影响的学员近10万人，孵化投资近10家社群商业企业。通过对中国香港、新力啵、美国、英国等国内国际俱乐部的考察、交流和游学，将俱乐部和社群的理论与实践带向新的高度，既注重理论研
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