煤矿机电管理制度汇编.docx

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机电管理规定 目录 一、机电专业管理大纲……………………………………3 2. 设备管理规定…………………………………………19 3. 节电管理系统…………………………………25 四、高压电源安全管理规定……………………29 五、低压电源安全管理规定…………………………37 六、矿区供电安全管理规定……………………41 七、耙地设施管理标准………………………………57 8. 油脂管理措施 ................................................... 61 九、机电从业人员规范化素质评定管理办法…65 10、机电维修管理规定…………………………68 11.小电器、小电线管理办法 一、机电专业管理大纲 1. 专业简介 ****煤矿机电专业负责矿井上下机电设备的管理,负责全煤矿供电、排水、通风、气压、起重及采煤机电工作的管理。其中大仓主要有35KV降压站、主通风机房、+920级、+650级中央排水泵房及中央配电站、地面主副斜井提升机、+650暗斜井提升绞车、地面主轴强力带、+650主轴带、+830储物带和地面压缩机风机站。 2、组织架构 矿山机电专业设有机电矿山经理1名、副总工程师1名、机电部,其中机电部设主任1名、副主任4名,下设电气管理组、电缆管理组、防爆检验组8个专业组、设备管理团队、小电器管理团队、油脂管理团队、胶带管理团队、配件管理团队。基层区队机电工程区设区长1名、生产副主任1名、安全副主任1名、工会主席1名、技术副主任1名、机电维修副主任1名. . 三、管理理念 ****煤矿机电专业建立了“以技术创新代替传统观念,以设备性能升级改造减少机电事故”的管理模式。实现机电“零”事故,打造本质安全专业。 四、分工概述 机电副总工程师:主要负责机电行业的安全、生产、经营管理和技术管理工作,认真贯彻执行上级和矿山的各项规章制度,及时沟通贯彻上级会议精神和文件,制定机电行业年度经营计划及中长期发展。规划机电专业月度生产经营计划,并组织实施,定期主持机电专业会议,组织讨论决定本专业日常工作中的重大问题,组织相关人员编制、批准、审核,审查机电技术法规和安全技术措施。审查,负责机电专业重大隐患排查及处理方案和措施的制定,机电专业设计、安装、拆除的技术指导,负责机电技术管理检查,检查法规和措施的实施。检查指导专业区队、部门工作,听取工作汇报,签署上报集团公司相关部门的各类报告和材料,深入基层现场,解决问题、处置问题,确保全矿机电行业安全生产经营管理。各项工作继续正常开展,坚持“科技兴矿”的战略方针,积极推进“制度、管理、技术”三大创新,促进矿山健康发展,保持矿山机电专业管理体系持续有效运行。 机电部工作概况: 1、机电部部长:主要贯彻落实煤矿机电设备专业技术规范和法规,做好专业技术管理,对法规措施进行审核,严格把关,确保符合相关规定,负责对全矿机电设备进行管理,制定维护保养。简单的计划,定期检查机电设备的安全隐患和管理,制定措施,积极推动新技术的应用,开展科学研究,协调日常设备、供电、设计、质量标准化、验收等工作。 2、机电部供电与质量标准化副处长:分管电气管理组、电缆管理组、油脂管理组、防爆检测组,主要负责井下供电技术管理,电缆管理、矿区设计和矿山机电质量标准化考核、验收工作,完成领导交办的各项临时任务,做好全矿山机电设备的安全检查和质量标准化检查评价工作,参与矿山新技术新设备的推广应用,统筹调整矿山供电负荷,协调做好机电行业隐患排查工作,参与供电事故和供电事故分析制定预防措施,以及各种s业务技术学习和矿山机电培训。督促各单位工作人员认真做好各项报告工作,及时报告。负责全矿供电管理工作,制定供电管理办法和规定。负责所有矿物油脂的安全和质量管理、测试、储存、账户建立、过滤、分配和油脂的使用。经常到工作区和现场了解检查和机电管理工作的进展情况,帮助工作区解决发现的问题,对无法解决的重大安全隐患及时报告相关领导. 3、机电部大型设备副处长:分管胶带管理组,主要负责矿山大型设备的技术管理和阻燃胶带的管理工作,协助负责制定机电单位年度物资及维修计划,并详细执行。负责大型设备工作的日常分工,对全体人员的工作进行监督、检查和考核,分析全矿山大型设备的机电事故,制定预防措施,负责安全检查大型设备,制定大型设备维修工作计划,不断完善和完善各项管理制度和技术资料,做好大型设备设施的技术计量工作。 4、机电部设备副处长:分管设备管理组、小电器管理组、配件管理组,主要负责矿山整机设备、润滑脂及配件的管理,主要是矿山设备和设备报废管理的验收、分类、建账、监督和使用。做好设备维护保养和安全保障措施的落实,做好新设备的验收、分类、编号、入库、许可、入库、入库、配送等工作;现场使用、维护和管理。参与矿山机电

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