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第 3 0讲做教练式的经理
【本讲重点】
教练式经理的六个要点
教练式经理需要注意的两个问题
【自检】
有一个数据:工作能力 的70%是从工作 得来的。而 这 70%的能力,大部分不是 自然而然
生出来的,而是在上司的辅导、教练下成长起来的。你认为这个数据是否科学?
现代企业 ,不管是国际型企业,还是国内的企业,大家都在推崇一个观念: 一个企业的经
理人,首先应该是一个教练。只有当好教练,才能做好一个管理
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