英语培训班创业计划书.docx

精品文库 创业计划书 公司名称新观点英语数学培训中心 目录 一、公司概略 二、市场评估 三、市场营销计划 四、公司组织构造 五、固定财产 六、流动资本 七、学员纪律 八、收入预测（12个月） 九、销售和成本计划 十、教师管理制度 精品文库 一、公司概略 主要经营范围：新观点英语培训，目的是提高英语应试能力：数学培训 二、市场评估 目标顾客描绘：在校小学生，中学生，想提高英语成绩的所有学生。 市场容量或本培训预计市场占有率：市场容量很大，学校放假了，大部分学生家长都想让孩子过一个充分的暑假，都想让孩子利用假期提高自己，加强学习。所以这个市场很大。 竞争敌手的主要优势： 1．创办时间久，有一定经验。 2．学校老师家长较为信任。 3．收费较低（一对多100元/月，一对一25每小时） 4． 5 6． 竞争敌手的主要劣势： 1．家庭办学招生人数不多。 2．教学质量比较差。 3．创新能力差，接触新事物的能力不强。 4． 5． 6． 育才相关于竞争敌手的主要优势： 1．地理地点有优势。教室通风光亮。 2．有创业激情，有创业计划，老师有激情，教材有一定吸引力。 3．有独到的教学形式，情景教学，寓教于乐，主动学习，积极乐观。 4．独到的新观点授课方式，发散思维学习新观点，讲堂充满激情 6． 育才培训机构相关于竞争敌手的主要劣势： ．没有经验，第一次尝试，要会付出百分百的努力。 2．由于刚步入社会，缺乏商业信用。 缺乏社会经验和职业经历，尤其缺乏人际关系和商业网络； 精品文库 我们毕竟是外行，接触的大多是书本上的知识，难免喜欢纸上谈兵，创业设想大而无当，市场预测普遍过于乐观。 三、市场营销计划、 1．产品 产品或服务主要特点 新观点英语语法时态课从简单做起，掌握英语所有语法，时态。为此后的英语 程学习打下优秀的基础 新观点英语音标口语课依据新观点英语，不只是是为了让同学扎实地掌握英语知识， 程更是要让孩子可以以一种自然、自信与坚定的态度来使用英语 数学课程夯实基础，预习课程 英语新观点课程 2．价钱 产品或服务成本价销售价竞争敌手的价钱 3．地址 （1）选址细节： 地址面积（平方米）租金或建筑成本 精品文库 （2）选择该地址的主要原因： 人口较密度，文化背景和消费水平，地理地点和交通情况，租金合 适、周边环境市场秩序稳定、协助条件知足、方便 4．促销 人员推销 发传单 成本预测 广告 广告牌，宣传牌 成本预测 公共关系 成本预测 营业推广 成本预测 四、公司组织构造 机构名称：育才培训教育构造 教师薪资 分工协议： 内容合伙人： 条款 出资方式 出资数额 收益分派与损失分摊 经营分工、权限和责任 合伙个人负责的责任 其他条款 五、固定财产 1．工具和设备 机构购置以下设备： 精品文库 名称数量单价总费用（元） 桌，椅 教学用具 广告牌 写真 供给商名称地址电话或传真 六、流动资本（月） 项目数量单价总费用（元） 房租 2．其他经营费用 项目费用（元）备注 雇职薪资1200 租金 营销费用 公用事业费 维修费 其他 共计 精品文库 学员纪律 教室开放时间为正式上课前30分钟。 学员进入教室时须向班主任出示听课证，否则不得进入教室。 学员须按听课证编号后三位或补充座位号对号入座。 学员须恪守上课时间，如有迟到，请就近入座。 上课期间，学员须保持教室安静，不得高声吵闹、打闹；学员须 将手机等通讯工具调为振动或其余非响铃方式。6.严禁讲堂录音、录像，一经发现，予以充公。 学员须自觉保持教室卫生，不准随处吐痰；严禁抽烟；课后须将餐盒等荒弃物带出教室；不准在墙壁上或课桌椅上任意涂写。 学员应自觉听从老师管理，尊重任课教师。 上课时若发生突发事件，如停电、音像故障等，请不要慌张，听从老师统一指挥和安排。 财物及名贵物品请慎重保存，如有丢掉，结果自负。 学员在教学区内须言行文明，注意仪表。 学员应爱惜楼内各项设备,节俭用水；若破坏公物，照价补偿。 学员不得使用教室内的电源。 严禁携带危险品、宠物进入教学区和教室。 精品文库 八、收入预测（12个月） 1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月共计 学生数量 收入 九、销售和成本计划 金额（元） 项 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 共计 目 销售净收入 职工薪资 租金 营销费用 公用事业费 维修费 折旧费 原材料（列出项目） 1）桌椅 2）黑板 3）写真 4）广告牌 5） 总成本 收益 精品文库 老师管理制度 1、准时上、下班，有特殊情况需要临时出门，因事或因病不能到校上班，须把工作安排好，需提早一天向学校请 假。 2、教师要为人师表，严于律己；不许着奇装异服，不许穿鞋拖。进入讲堂要精神饱满；未经教学主管允许不能随 意调课、停课；不能默许或任意带外来人员旁听