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《基于卓越绩效模式的供电公司人员绩效考核研究》开题报告文献综述(含提纲)12000字.doc

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PAGE PAGE 20 一、立论依据 (一)研究背景 电力工业是国民经济的基础产业,2019年,中国大陆总发电量达到7.5万亿千瓦时,是全球第一大电力生产国,其中营销人员为供电公司的发展作出了巨大的贡献,供电公司营销人员的工作内容丰富,主要包括电费回收,业务扩展报装,还有就是客户工单处理,可以说供电公司的发展与营销人员的工作水平密切相关。随着我国电力体制改革的深化,持续走向新业态、新环境,群众对供电公司营销人员的服务内容、工作水平要求越来越高,但许多供电公司营销人员工作能力的提升缓慢,远远落后于科技技术水平的进步,主要表现为服务理念不足,工作方法落后、工作积极性不高等,极大阻碍了公司经

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