11.4-2应急预案演练评估报告.docxVIP

2018 年 应急预案演练评估报告 企业名称：苏州东吴黄金文化开展日 期：2018年7月16日 2018年应急预案演练评估报告 企业名称苏州东吴黄金文化开展 负责人 自评组长 成员 自评日期 2018年6月25日至2018年6月15日演练情况概述 2017年6月25日上午，平安部门针对全公司员工组织了一次全公司范围内的消防知 识培训和消防应急预案实战演练。整个演练共分为现场模拟火灾疏散急救、初起火灾灭火 器实射演练与室外消火栓操作演练三个过程，培训及整个演练历时2小时。 平安管理部针对本次应急预案演练，做了充分的准备，成立了临时现场指挥部，统一 指挥专业抢险组、疏散解救组与后勤保障组协同作战。本次应急预案演练共使用灭火器 20只。生产部在模拟火源、消防器具、现场解救器具、后勤补给等方面，准备齐全，资 源充备，为本次应急预案的演练，真正做到了保障到位。 本次应急预案演练，从火情发生到疏散解救、扑灭火源共历时20分钟，及时、有效 地控制了火情的扩大、保障了人身平安，防止了财产损失。真正做到了分工明确，责任到 人，在火情发生的第一时间，要冷静、沉着，每个员工应该做什么，如何正确报警，如何 正确扑救，如何疏散，如何自救和逃生。 总经理十分重视本次防火演练，不但参加培训讲座还亲自参加灭火器和消防栓的实战 演练。通过本次应急预案的演练，充分表达了公司上下全体员工的精神面貌，加深了广大 员工对消防平安知识的理解和消防器材正确使用的实战技能，使员工清晰的认识到如何面 对突发的紧急情况，为公司平安生产工作的开展，起到了积极作用。实现了 “科学、平安、 有序、快速”应对火灾事故的目标，强化了员工在火灾中应急逃生的方法，提高了各部门 主管应对突发事件的指挥处置能力，取得了预期的演练效果。 减少事故给公司带来的损失是每个员工义务和责任。公司员工和各级管理人员都必须 密切配合处理突发事件，一旦接到处理突发事件的指令后，在确保自身平安的情况下要义 不容辞的快速执行。不得以任何借口推托责任或拒绝执行。这样我们的公司才是一个大家 庭，一个有战斗力和执行力的集体。同时我们希望在下次的演习中，大家能够更为积极主 动。 现场检查发现的主要存在问题及整改计划 一）通过达标自评，我公司在平安生产标准化方面尚存在以下几方面的缺乏之处： 1、在平安基层基础工作方面，各部门车间之间存在较大差距，平安管理制度还不完 善，平安管理存在漏洞。 2、各部门、车间在对上级平安文件的贯彻传达、组织学习方面存在缺乏，车间班组 平安规范管理没有完全实现。 3、应急管理能力薄弱，局部救援器材配备缺乏。 针对上述平安隐患和缺乏，我公司将组织相关人员积极进行整改，并将整改工程分解 落实到人，制定整改完成期限，加大平安投入，确保按时完成整改工程。 二）针对平安标准化绩效考核评定小组提出的问题提出以下整改措施： 1、进一步加强平安生产基层基础工作，提升企业平安生产保障能力。 2、加强对公司全体员工的平安教育培训，促使员工掌握平安生产管理技能，提高员 工平安生产意识。 3、加强应急管理能力建设，配备必要的应急管理器材，提高应急响应能力。