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47个过程ITTO
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章 章节 输入 工具与技术 输出 章 章节 输入 工具与技术 输出 章 章节 输入 工具与技术 输出
程 程 程
4.1制 1.项目工作说明书 1.专家判断 1.项目章程 7.1 1.项目管理计划 1.专家判断 1.成本管理计划 1.项目管理计划 1.专家判断 1.风险管理计划
启 定项 规 规划 11.1
动 目章 2.商业论证 2.引导技术 划 成本 2.项目章程 2.分析技术 规 规划 2.项目章程 2.分析技术
程 3.协议(4.事+5.组) 管理 3.事业+4.组织 3.会议 划 风险 3.干系人登记册 3.会议
规 4.2制 1.项目章程(事组) 1.专家判断 1.项目管理计划 1.项目进度计划 1.专家判断 1.活动成本估算 管理 4.事业+5.组织
定项
划 目管 2.其他过程的输出 2.引导技术 2.成本管理计划 2.类比估算 2.估算依据 1.风险管理计划 1.文档审查 1.风险登记册
1.项目管理计划 1.专家判断 1.可交付成果 3.人力资源管理计划 3.参数估算 3.项目文件更新 2.成本管理计划 2.信息收集技术
4.3指
导与 2.批准的变更请求 2.项目管理信息系统 2.工作绩效数据 4.范围基准 4.自下而上估算 3.进度管理计划 3.核对单分析
执 管理 3.事业环境因素 (PMIS) 3.变更请求 规 7.2 5.风险登记册 5.三点估算 4.质量管理计划 4.假设分析
第 行 项目 4.组织过程资产 3.会议 4.项目管理计划更新 划 估算 6.事业环境因素 6.储备分析 5.人力资源管理计划 5.图解技术
工作 成本
四 5.项目文件更新 7.组织过程资产 7.质量成本
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