工期计划保证措施.docx

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工期计划保证措施 1、加强计划管理 根据工程施工组织设计的总体布署,结合施工进度计划内容,各主要工序部位平衡计划,机械设备配置计划,做到以“日保周、周保月、保证总工期”工期目标的实现,并且从实际出发,确保计划的严肃性和科学性,明确方向,确保工期、力创优质工程,实现最终经济效益。 2、搞好施工协调工作 协调管理尤为重要。本项目部将凡事从大局出发,从业主的利益出发,加强项目施工部内部及外部的协调工作,做到既能保证工程进度,又能确保安全、质量和环境保护。 3、项目组织措施 我公司将组织成立应变能力强、效率快、素质高、组织协调能力强的项目经理部,对工程实施具体管理,充分发挥公司的综合施工能力,将在公

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