安全文化是人类安全活动所创造的安全生产.docx

安全文化是人类安全活动所创造的安全生产 第 1 页 共 6 页 第一，健全安全管理法规。健全安全管理法规，让员工明白什么是 对的，什么是错的；应该做什么，不应该做什么，违反规定应该受到什 么样的惩罚，使安全管理有法可依、有据可查。对管理人员、操作人员， 特别是关键岗位和特殊工种人员，要进行强制性的安全意识教育和安全 技能培训，使其真正懂得违章的危害及严重的后果，从而自觉提高自身 安全意识和技术素质。 第二，在管理上实施行之有效的措施。企业应从公司、分厂（场）、 班组建立一套层层检查、鉴定、整改的预防体系，成立由各专业专家组 成的安全检查鉴定委员会，每月对企业重点装置进行一次检查，并对各 分厂（场）提出的安全隐患项目进行鉴定。下属分公司也应相应成立安 全检查鉴定组织机构，每月对所管辖区域进行安全检查，并对各分厂 （场）上报的安全隐患项目进行鉴定，落实责任人进行及时整改。分厂 （场）则应成立安全检查小组，每周对管辖的装置(区域)进行详细检查， 能整改的立即整改，不能整改的上报分公司安全检查鉴定委员会，由上 级部门鉴定进行协调处理。同时，要重奖在工作中发现和避免重大隐患 的员工，调动每一名员工的工作积极性，形成全方位的安全预防体系。 第三，坚持不断提高员工整体素质。人是企业财富的创造者，是企业发 展的动力和源泉。只有高素质的人才、高质量的管理、切合公司实际的 经营战略，才能使去在激烈的市场竞争中立于不败之地。因此，企业安 全文化建设，要在提高人员的素质上下功夫。根据企业特点，开展安全 文化、安全知识及技能的教育，以创造和建立保护员工身心安全的安全 文化氛围为首要条件。同时，要加强安全宣传，向员工灌输“以人为本， 安全第一”、“安全就是效益、安全创造效益”、“行为源于认识，预 防胜于处罚，责任重于泰山”、“安全不是为了别人，而是为了你自己” 等安全观念，树立“不做没有把握的事”的安全理念，形成“人人重视 安全，人人为安全尽责”的良好氛围。 第四，坚持开展丰富多彩的安全文化活动。要增强凝聚力，依靠的 是经营上的高效益和员工生活水平的提高，但心灵的认可、感情的交融、 共同的价值取向也必不可少。因此，开展丰富多彩的安全文化活动，是 增强员工凝聚力、培养员工安全意识的一种好形式。一是要广泛地开展 认同性活动、娱乐性活动、激励性活动、教育行活动；二是要张贴安全 标语，营造潜移默化的安全氛围；三是要举办安全论文研讨、安全知识 竞赛、安全演讲、事故安全展览；四是要建立光荣台、违章人员曝光台； 五是要评选最佳班组、先进个人；六是要开展安全竞赛活动，实行安全 考核。 第二，预防金属组织和性质变化。金属组织和性质变化、蠕变、高 温腐蚀等，是化工行业常见的金属劣化表现形式。对此，企业要从加强 金属监督人手，把有关监督内容与点检管理整合，按规定进行精密点检。 通过点检的优化管理，早期预防金属劣化的发生。此外，化工设备高温 高压易腐蚀部件极易产生疲劳裂纹，也应采取必要措施及早处理。 第三，消除设备外部腐蚀。腐蚀设备在外界介质的作用下发生的损 坏过程称为腐蚀，这在化工企业十分普遍。对此，企业要从改进机件的 原材料入手，积极采用新工艺和新材料。同时，要对易产生腐蚀的部位 加强点检力度，早期发现，及时消除劣化。 第 6 页 共 6 页