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数智化转型 钻石模型白皮书 回智蒙商业 淘宝教育 C-D阿里云淘 02022数智化转型钻石模型白皮书版权所有翻版必究 目录 寄语 4 数智化转型的大势和痛点 1.数智化转型的背景及趋势 80 2.数智化转型的现状及原因 10 数智化转型“钻石模型” 1.数智化转型的定义 12 2.数智化转型“钻石模型”介绍 12 数智化转型路径详解 1.一片天 22 2.一张图 25 3.一场仗 28 数智化转型的关键点 1.重新认识数智化转型 32 2.四个火枪手就位 34 3.领导者需要有定力和耐力 35 结语∶开启数智化转型大时代 36 寄语 陈泽滨 立白总裁 数字转型，创新者胜。通过钻石模型确立数智化转型目标，借助一 片天一张图一场仗路径探讨转型落地的可能性，可以使企业在 核心竞争力重塑及商业模式重构的道路上少走许多弯路。这是一本集合 企业数智化转型的优秀案例及方法论的指导书，或许能帮助你从中窥探 未来企业的蓝图。 霍伟杰 3M消费品事业部亚太区总裁 消费者对美好生活的向往是推动商业不断前进的原动力，当下商业 模式的快速演变，消费者越来越细分化的需求给大型制造型企业带来极 大的挑战，如何快速适应消费者需求的提升，将3M一贯秉持的创新能 力同时融合到产品和市场运营当中，并能在提高供应链效率的配合下不 断引领成长，是我们一直以来努力的方向。深入探讨和精准分析这本白 皮书及方法论给予了我们很多启发，专家们系统性地指导帮助我们重新 审视战略目标、组织能力和运营策略，并在组织结构合理性和能力搭建 上给出很多建设性的建议。随着既定策略开始落地实施，我们欣喜地看 到团队的转变和能力的提升。 4数智化转型钻石模型白皮书 王君平 广博集团董事长 在互联网和新一代信息技术条件下，数据已成为推动经济增长的一 个不可或缺的要素。在数字化的背景下，企业如何依靠内部的大数据信 息，实现生产各环节的合理分工和网络化协作，从而建立起更为高