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;;;目录 /CONTENTS;;;;;;案例分析;;;;;;;;任何一个人都可能成为一个出众管理者。但真正成为管理者人并不多，这并非谁有管理天分，只是大多数人都没有注意到管理能力这个问题。一名优异班组长相对普通员工需要含有出众管理能力，而这些能力并不神秘，只要注意，我们都能够做到。;;案例1 他这么做聪明吗？;李健既多盈利，又不想丢掉本职员作，“脚踩两只船”，早想晚会有一天因为精力不济，赔了夫人又折兵。;案例2 打工妹成功路;;;;;;;;;;;能力训练指南;;延迟符;;德国去美国西部;;;我错了，要改进
这不是我错;;;;;;;;目录 /CONTENTS;;
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