医院经济管理这样做，医院才越来越好！.docxVIP

医院经济管理这样做，医院才越来越好！ 目录 TOC \o 1-5 \h \z 前言2 \o Current Document .财务管理知识概要2 \o Current Document 财务规划3 \o Current Document 本钱费用管理的主要内容3 \o Current Document 3.预算3 \o Current Document 财务控制4 \o Current Document 管理会计和财务会计5 \o Current Document 2.医院经济管理如何做5 \o Current Document 2.1.加强人员素质教育，调整人员心理教育5 \o Current Document 2. 2.加强科室经济管理，调整科室收入的管理5 \o Current Document 2. 3.加强科室费用管理6 \o Current Document 2. 4.在医院严格经济管理的基础上，给一局部病人也带来了压力6 \o Current Document 5.科室经济管理结算分配问题6 \o Current Document 6.医院经济管理与领导高度重视及全体职工积极努力是分不开的7 \o Current Document 3.医院绩效考核应以要素考核系统支撑方法7 \o Current Document 建立要素考核指标体系7 \o Current Document 2.依托信息技术提高考核效率8 \o Current Document 3.新型绩效考核模式良性运行9 \o Current Document 利用本钱核算促进医院经济管理 10 \o Current Document 医院本钱核算及管理工作中存在的问题10 \o Current Document 1. 1.本钱核算的组织机构10 \o Current Document 1.2.医院本钱核算级次确实定10 \o Current Document 1.3.管理费用的分摊10 \o Current Document 1.4.本钱核算的分析方法10 \o Current Document 对策11 \o Current Document 4. 2. 1.更新观念，营造气氛11 \o Current Document 4. 2. 2.建立机构，提高效率11 \o Current Document 4. 2. 3.建立制度，健全系统11 \o Current Document 4. 2. 4.引进人才，培养队伍11 \o Current Document 4. 2. 5.正确划分核算级次11 \o Current Document 4. 2. 6.合理分摊管理费用12第1页共12页 4.利用本钱核算促进医院经济管理 目前，相当多的医院本钱核算工作仍处于初级阶段，核算管理模式单一， 本钱工程划分不规范，普遍存在着乱提各种基金、费用的情况，本钱费用分摊 随意性大，缺乏科学性、系统性，开展科室本钱核算的目的大多是为了奖金核 算，院级本钱核算中也经常存在着为了报表“好看”等各种因素而多摊或少摊 本钱的现象，致使本钱核算不实，不利于医院的经湃管理，影响医院经济长期 稳定的开展，并且将给医院带来一定的财务风险。医院管理者把本钱核算和成 本控制作为医院日常的管理手段，医院的管理水平将更上一个台阶的保证。因 此，搞好本钱核算能有效地促进医院的经济管理，笔者认为应从以下几个方面 进行本钱核算。 医院本钱核算及管理工作中存在的问题4. 1. 1.本钱核算的组织机构 目前，较普遍的做法是新成立一个机构或部门来单独承当本钱核算工作， 财务部门无形之中只充当了一个出纳的角色。医院有两个独立经济管理部门容 易产生相互扯皮的现象。 4. 1. 2.医院本钱核算级次确实定 毫无疑问，本钱核算级次划分越细，核算出来的本钱就越准确，越有利于 控制，越有利于本钱和利润的考核；但划分得越细，付出的管理本钱也就越 大。 4. 1. 3.管理费用的分摊 本钱费用可分为直接费用和间接费用，直接费用很容易归集到某一本钱核 算单位或本钱核算工程上；而间接费用的分摊那么相对较难。目前，许多医院对 于行政部门和后勤部门发生的费用没有进行分摊，房屋折旧费也没有计提和分 摊，医院的本钱核算不是完全意义上的全本钱核算。 4.1. 4.本钱核算的分析方法 在实际工作中，本钱的预测、控制和管理缺乏系统科学的分析方法，有时 只凭经验行事，制定的计划缺乏科学性和公正性。 第10页共12页4. 2.对策 4. 2. 1.更新观念，营造气氛 各级领导首先要带头更新观念，充分重视医院本钱核算工作；医院各部门