DELL供应商管理教材.ppt

  1. 1、本文档共87页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
DELL供应商管理教材.ppt事业单位模拟考试试题

Confidential Supplier Mgmt - Training JQE Program - Select 具备品管工作知识 (ISO) 具备程序控制知识 (SPC, process control, process mapping, etc.) 要有较强的解决问题能力 较好的英语写作交流能力 有强的心理承受能力,自我激励 对问题有好的追踪能力 Confidential Supplier Mgmt - Training JQE Program - Train BPI I 训练 接受前面提到的所有供应商管理方法的培训工作 网页工具使用的培训 一些关键工作的专门培训: Audit (QSA/ QPA)稽核 品质管理计划 新产品评审会 持续改善计划 Confidential Supplier Mgmt - Training JQE Program – Certify证件 完成必须的训练 重要工作委派 (授权) 工作资格(确认) BPI国家证书 Confidential Supplier Mgmt - Training JQE Program - Manage 根据SQE的工作状况制定JQE工作专案 确定JQE行动计划日程安排 根据JQE工作专案和行动计划开展工作 填写季度得分 年终工作专案进展评定、立项 Confidential Supplier Mgmt - Training JQE Program “ JQE Action Plan ” Template “ JQE Performance Plan ” Program Confidential Supplier Mgmt - Training 品质协议- 内容 生产工艺 F/A能力要求 变更通知 处理、存储、包装、运输 文件管理 Supplier相关的维护、培训 质量目标与成本赔付 Confidential Supplier Mgmt - Training 品质协议- 内容 “ 品质协议 ” 模板 Confidential Supplier Mgmt - Training Supplier 挑选 商业因素 价格 付款 后勤 坐落位置等… 质量因素 出货品质状况 现有客户产品品质状况 评级 品质协议谈判结果 Confidential Supplier Mgmt - Training 挑选流程图 商务权/定单 选择报价胜出者 报价评估 报价收集 报价要求 选择标准 Confidential Supplier Mgmt - Training Supplier 挑选 复合团队工作(采购,工程 …) 重新报价前严格执行现有标准 还要提供以下内容: 料号 & 分类 Spec /工程图 报价期限 年/月供货量 期限 & 限定条件 Supplier 品质标准 品质协议 … Confidential Supplier Mgmt - Training Select Selection Confidential Supplier Mgmt - Training Supplier Selection 记录履历 Supplier Survey RFQ 报价期限 Request for Quote Audit 报告 品质协议 Supplier 选择决定 更新承认书 Confidential Supplier Mgmt - Training Supplier Selection “ Supplier Selection Tool ” Template Confidential Supplier Mgmt - Training Quality Mgmt Plan 一些特殊料件的品质要求 Supplier要积极推动改善计划以保证产品符合质量预期目标 Confidential Supplier Mgmt - Training Quality Mgmt Plan QMP 内容 概要 组织结构 程序文件 工艺开发过程/限定条件/资格认证 文件变更控制 质量控制 异常处理 质量指标 持续改善 Confidential Supplier Mgmt - Training Quality Mgmt Plan “ 品质管理计划 ” 模板 Confidential Supplier Mgmt - Training Design Review设计评审 产品不同点(跟旧品比较) SQE参与产品前期发展 Supplier参与客户前期设计 对于零部件重点关注限定条件 Confidentia

文档评论(0)

131****5901 + 关注
官方认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

认证主体成都禄辰新动科技文化有限公司
IP属地四川
统一社会信用代码/组织机构代码
91510100MAACQANX1E

1亿VIP精品文档

相关文档