工程造价专业发展新思考（基于建筑业转型发展和信息技术进步）.pptx

;中国建设工程造价管理协会;中国建设工程造价管理协会;;;;中国建设工程造价管理协会;中国建设工程造价管理协会;中国建设工程造价管理协会;1.工程总承包案例解析 工业项目的工程总承包——建设标准清晰，降成本 房屋建筑的工程总承包——体制问题，建设标准模糊;▲5D建筑信息模型、云技术、大数据、互联网、人工智能等会越来越普及，建筑业及相关产业面临信息转型和商业模式的变革。 ▲现代定位和测量技术会得到应用（定额编制、工程检测、工程监理方法变革）。 ▲供应链（包括线??人工、材料、机械计划、采购会融合现代物联网、互联网金融）发生根本变化，提升管理水平。 ▲设计、咨询、采购、建造、运维等各方面的大数据将成为新资源，助力精准服务。;3. 要深刻认知建筑业的存在的问题;4.建筑业面临的重大变革和产业转型;中国建设工程造价管理协会;工程咨询业是建筑业和咨询业的交集，工程咨询业应该是包含法务、技术、经济、管理、信息等管理要素的综合服务或专业服务。在这五大管理要素上不同专业类别的项目法务、管理、信息具有很大的共性；技术有很大的专业特性；经济必须要在认知技术专业特性的基础上，专注经济共性，并融入管理、信息要素才能做好工作。; 工程造价咨询业的挑战与对策;;全过程工程咨询是对工程建设项目前期研究和决策以及工程项目实施和运行（或称运营）的全生命周期提供包含设计和规划在内的涉及组织、管理、经济和技术等各有关方面的工程咨询服务。全过程工程咨询服务可采用多种组织方式，为项目决策、实施和运营持续提供局部或整体解决方案;策划阶段 项目投资机会研究、项目融资咨询、项目建议书（项目策划）、项目可行性研究、工程规划、项目专项评估、勘察设计等咨询与服务招标、工程报建等 准备阶段 工程勘察设计（设计优化）、招标策划与合同条款拟定、工程和设备及材料招标、施工图设计审查、开工准备等 实施（施工）阶段 工程项目管理（变更、索赔）、工程监理、工程计量支付、工程检测检验、工程结算、工程审计等服务 竣工投入使用后 竣工验收、工程决算、建设项目后评价、项目可持续性分析与改进、运营维护等;4. 推进全过程工程咨询——组织模式;加快推行工程总承包;中国建设工程造价管理协会; 2.工程造价咨询业的挑战——一切将在线;;1.具备全过程、全要素、多专业综合工程咨询能力企???还很少 2.信用不完善背景下设计、造价、监理分专业的全过程更稳妥; 全过程工程咨询的关键在于集成、综合; 全过程工程咨询的关键在于集成、综合;中国建设工程造价管理协会; 1.工程造价管理与工程（项目）管理关系;经济手段;;经济——经济下行、投资下降、国际化 融资模式（PPP）、发包模式变革; 2.工程造价咨询业的挑战——一切将在线;IT 是以计算机技术为基础的信息技术，是以自我（组织和个人）控制、自我建设为主信息管理与应用技术 DT是以“云+网+端”协同共建的数据处理技术，而DT技术是以共建共享、改变生产组织、提高运行效率为主信息管理与应用技术;制造业： 智能制造原理与中国战略——周济;二元制造到三元制造的第一步——数字化、网络化 “人—信息—物理”系统——人感知、分析、决策，并通过信息系统控制物理系统;“人—信息——物理”系统——信息系统具有 “认知和学习”能力 人和信息系统的关系发生了根本性的变化——人工智能部分代替人;;建筑业面临着颠覆和改造;5.2 “数字建筑”是建筑产业转型升级的核心引擎;5.3 三全理念：全过程、全要素、全参与方;5.4 三化推进：数字化、在线化、智能化;5. 4信息技术驱动产业重构——BIM技术应用影响 ;;中国建设工程造价管理协会;8.工程造价管理要适应信息化的发展要求(以往观点——2015年）;实例：业务逻辑图1——项目分解;业务逻辑图2—— 装配化施工;业务逻辑图3-成本、工期、质量管理;;;2013.西安 信息—价值管理基石;;深度一体化战略 ，得益于会计行业的专业管理优势 全面咨询产业战略（不限于工程领域的规模化、综合化、国际化） 责任使命高远、战略定位清晰、管理体制成熟 、品牌价值凸显; 2.工程造价咨询业的挑战——一切将在线; 2.工程造价咨询业的挑战——一切将在线; 2.工程造价咨询业的挑战——一切将在线;建议 把咨询业务数字化平台（数据）作为核心竞争力来抓;中国建设工程造价管理协会;;中国建设工程造价管理协会;中国建设工程造价管理协会;除应以法律、法规进行管理和规范的内容外，应以国家标准、行业标准进行规范的工程管理和工程造价咨询行为、质量的有关技术内容等。;中国建设工程造价管理协会;中国建设工程造价管理协会;中国建设工程造价管理协会;中国建设工程造价管理协会;中国建设工程造价