销售人员绩效考核方案7篇.docxVIP

Word PAGE 1 PAGE 1 热门范文销售人员绩效考核方案范文优选7篇 销售人员绩效考核方案(篇一)????第一章 总则??第一条 为规范社区卫生服务机构管理，完善服务功能，充分调动工作人员乐观性，提高服务质量和工作效率，体现社区卫生服务公益性质，切实使群众受益，依据《中共中央 国务院关于深化医药卫生体制改革的看法》、《国务院关于印发医药卫生体制改革近期重点实施方案(20xx-2022年)》和《卫生部关于卫生事业单位实施绩效考核的指导看法》，制定本方法。??其次条 社区卫生服务机构绩效考核是指卫生行政部门依据绩效考核指标体系，运用科学相宜的方法，对社区卫生服务机构的运行管理、功能实现、服务模式和服务效果等进行客观、公正的综合评价。??第三条 本方法考核对象为卫生行政部门登记注册的社区卫生服务中心和社区卫生服务站。实行一体化管理的社区卫生服务中心和社区卫生服务站作为整体接受考核。??第四条 考核原则：??(一)科学、规范、有序。科学制订社区卫生服务机构绩效考核内容及标准，规范绩效考核工作流程与方法，有序开展考核工作。??(二)公正、公正、公开。不同举办主体的社区卫生服务机构公平参加考核。统一考核内容、标准与方法，公开考核结果，接受社会监督。??(三)简便、相宜、高效。简化考核程序，将日常考核与年终考核相结合，采纳相宜方法，提高工作效率。??(四)激励、促进、有效。发挥考核作用，嘉奖先进、改进不足，调动工作人员乐观性，促进机构持续、健康进展，保证群众受益。??第五条 地方各级卫生行政部门要加强对社区卫生工作领导，乐观协调相关政府部门，完善和落实社区卫生服务相关政策，加强对社区卫生服务机构的监督管理，保障社区卫生服务机构正常运转，为绩效考核供应条件。??其次章 考核内容与方法??第六条 考核内容：??(一)机构管理，包括机构环境、人力资源管理、财务资产管理、药品管理、文化建设、信息管理和服务模式等。??(二)公共卫生服务，包括居民健康档案管理、健康教育、预防接种，妇女、儿童和老年人健康管理，高血压、2型糖尿病和重性精神疾病患者管理，传染病和突发公共卫生大事报告和处理、卫生监督协管，方案生育技术指导等。??(三)基本医疗服务，包括医疗工作效率、医疗质量、合理用药、医疗费用、康复服务等。??(四)中医药服务，包括中医治未病、中医医疗服务。??(五)满足度，包括服务对象和卫生技术人员满足度。??第七条 考核指标体系：??(一)遵循科学性、重要性和可获得性原则制订绩效考核指标体系。??(二)考核指标分为一级指标、二级指标和三级指标，明确考核指标内容、权重、标准以及评分方法。??(三)地方卫生行政部门可对指标体系进行适当调整，并依据当地实际状况确定指标标准及评分方法。??(四)社区卫生服务站的考核指标体系由地方卫生行政部门依据当地实际状况进行调整。??第八条 考核方式方法：??实行日常考核与年终考核相结合、定性考核与定量考核相结合、内部考核与外部考核相结合、综合考核与专业考核相结合方式，通过现场查看、资料查阅、现场访谈与问卷调查等方法进行考核。??第三章 组织实施??第九条 考核主体：??(一)区(市、县)级卫生行政部门会同有关部门组织本辖区全部社区卫生服务机构的绩效考核。??(二)设区的市级卫生行政部门对区(市、县)考核结果抽取肯定比例进行复核或组织统一考核。??(三)卫生部和国家中医药管理局、省级卫生行政部门和中医药管理部门对社区卫生服务机构绩效考核工作进行督导检查。??第十条 考核组织：??(一)设区的市、区(市、县)级卫生行政部门应当成立社区卫生服务机构绩效考核领导小组，负责绩效考核工作的领导与组织协调。??(二)成立绩效考核工作组，成员可由政府相关部门、医疗卫生气构、专业公共卫生气构、行业组织及社区居民代表等组成。??(三)鼓舞有条件的地区托付第三方开展社区卫生服务机构绩效考核。??(四)原则上考核周期为一年。??第十一条 考核程序：??(一)组织预备。确定考核实施机构和考核人员，明确考核程序和工作支配。如托付第三方实施考核，应当签订相关协议。??(二)详细实施。制订考核方案，考核工作组依据方案对社区卫生服务机构进行考核，并将考核结果上报绩效考核领导小组。??(三)公示公布。绩效考核领导小组将考核结果以适当形式公示公布。??(四)沟通反馈。领导小组对被考核机构取得的成果和存在的问题进行反馈，提出改进建议。??第十二条 考核工作要求：??(一)卫生行政部门要保证绩效考核工作经费，用于绩效考核组织与实施。??(二)建立绩效考核制度。制订本地社区卫生服务机构绩效考核方法，明确考核主体、考核内容和标准、考核程序和方法以及考核结果应用，完