抢险队安全例会.docx

xx有限公司 2022年1月10日 公司抢险队安全例会 会议时间：xxx 会议地点：xx会议室 主 持 人：xx 参会人员：xxx、xxx（全部参会人员） 会议记录： xx 一、安全部黄xx宣贯《燃气泄漏应急处置“20字”工作法》 二、抢险队会议 李xxxx副总经理： 黄xx请对照《燃气泄漏应急处置“20字”工作法》陈述一下我们在处置燃气泄漏过程中有哪些未做到位的。 黄xx： 1、未及时向上级领导及相关部门报告； 2、已关阀并放散，但未做好防护。 李xxxx副总经理： 抢险过程中，燃气浓度检测、检查范围和频次各是多少？向谁报告？现场由谁统一指挥？ 黄xx： 现场抢险人员根据到场人数自觉走位，现场由陈xx进行指挥。 李xxxx副总经理： 陈xx是否知晓自己的抢险岗位职责？ 陈xx： 首先确定警戒范围。 李xxxx副总经理： 安排几个人警戒？与谁沟通警戒事宜？ 陈xx： 安排2人警戒并与黄永雄沟通警戒事宜。 李xxxx副总经理： 现场检测内容向现场指挥报告几次？检测时长多久？ 抢险队员： 现场检测内容向现场指挥报告2次，检测时长20分钟。 李xxxx副总经理： 通过参加本次抢险，将发现的问题及建议简单概括如下： 1、现场组织协调性较差，缺乏组织与沟通，抢险队员相对涣散，不清楚自身的岗位职责； 2、燃气浓度的检测频次、警戒范围应做好规定，禁止闲杂人员闯入警戒区内； 3、抢险队员离开用餐时未安排人员在现场警戒监护，现场警戒监护人员应时刻在岗，警示带应时刻保持完好状态； 4、要规范好抢险流程及报告流程，规范责任范围； 5、泄漏点未查清之前，抢险队人员及现场应为战备状态； 6、外来抢险人员进场作业前应对其进行相关安全培训； 7、抢险过程的每个环节、每个流程应紧密连接、不脱节； 8、抢险物资未一次性到位，间隔约1.5小时，应协调好抢险物资一次性到位； 9、恢复包括安全试验、原因分析、责任认定、恢复运行四个步骤。因此，大管径（＞φ100）的抢险结束后应开展总结会，反思不足，讨论改进方法并形成书面总结； 10、保证抢险现场作业面安全； 问：抢险队是否开展抢险演练？ 黄xx： 已开展抢险演练。 李xxxx副总经理： 抢险队员责任分清，出现事故时应追究责任人。 黄xx： 经过本次抢险行动，将针对性开展总结，查漏补缺。将规范登记记录、完善安全管理责任要求等。 李xxxx副总经理： 抢险是保护公司及群众财产及生命安全的最后一道防线，应是半军事化管理的一种战备状态。提以下几点建议： 1、建议抢险时尽量统一服装； 2、现场指挥责任到位，特别是现场指挥责任人； 3、注重细节管理； 4、外来作业队伍做好监督指导及培训工作； 5、保证现场作业面各方面（人员、环境等）的安全。 问：抢险车是否24小时值班？ 黄xx： 安排抢险队1人24小时值班。 李xxxx副总经理： 若有群众报告险情是报给客户服务部还是直接报到抢险队？抢险电话是否唯一？ 黄xx： 唯一的，抢险电话号码是xxxxxx，已备案。 李xxxx副总经理： 抢险物资应及时补充并适时更新换代，如喷水作业是否可以配备水箱？是否配备有发电机？ 黄xx： 配备有两台发电机。 李xxxx副总经理： 险情发生时，抢险队一般有多少人？ 黄xx： 根据险情发生的地点，距离险情地点近的同事先到位，再根据险情等级酌情增加抢险队员。 李xxxx副总经理： 1、抢险等级的划分需再学习并牢记，作业时按规范进行。 2、安全部现场培训应急预案中抢险等级部分（学习过程中反馈响应等级划分与实际不符）。 吴毅： 应急预案是根据多年抢险经验积累编制而成，经过时间的推移，会出现一些不适用的条款，各部门可根据实际情况向安全部提出修改意见，安全部根据部门提出的修改意见对应急预案进行修订，使之更适用。 李xxxx副总经理： 日常学习培训教育注重“精而专”； 加强队伍建设； 抢险堵漏材料“拉立封安”应预备一套； 抢险技术更新换代很快，建议抢险队外出学习优秀的抢险技术和经验方法； 将管网巡检车的功能发挥全面，物尽其用。 抢险队应做到意识更新、设备更新、流程作业规范化； 7、每月针对抢险行动进行总结，去粗取精并形成文字总结。