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管理咨询·对标管理
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2022年国有企业对标世界一流管理提升指标体系
2022年5月
目 录 TOC \o "1-4" \h \z \u
一、指标体系构成 4
二、指标释义和分解 6
（一）使命感 6
1、战略运营 6
（1）运营发展 7
（2）产业进步 7
2、目标愿景 7
（3）愿景认同 7
（4）目标管理 8
3、企业责任 8
（5）经济责任 8
（6）社会责任 8
（7）环境责任 9
（二）适应性 9
4、组织学习 9
（8）学习机制 10
（9）知识管理 10
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10年管理咨询行业研究工作和8年企业管理实践，在公司战略规划、人力资源管理、企业文化建设、组织流程设计、项目可研、行业分析等方面具有扎实的理论知识和丰富的实战经验，能提供相应模块的线上线下咨询培训和方案
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