施工单位疫情后复工方案.docx

PAGE PAGE 3 **项目疫情后复工方案 复工的必要性 **年施工任务要求及生产计划 截至**年1月20日（春节放假前）****项目承轨梁预制累计完成339片，架设累计208片，后续施工任务为2片承轨梁的预制（含1片试验梁）、静载试验、132片承轨梁架设施工。**年内主要施工生产计划如下： (1) **年12月31日完成项目所有施工任务（线下施工完毕，具备架梁作业面）； (2) **年6月1日前完成剩余2片梁混凝土浇筑； (3) 架设队伍计划**年8月1日进场 ； (4) 10月中旬完成25m曲线试验梁的静载试验。 复工计划 结合项目实际情况和当前新冠肺炎疫情，我项目部做如下复工计划： (1) **年3月20日前完成首批项目管理人员（7人）复岗，主要为项目各部室主管或负责人。 (2) **年4月15日前其他职工陆续到岗。 (3) **年5月1日承轨梁预制生产施工人员进场 （项目部所有管理人员隔离完完毕后）。 (4) **年7月中旬架设队伍开始进场， 8月1日前所有人员隔离完毕。 注：施工队伍人员入场是根据当前疫情状况制定，后续具体复工安排将根据实时情况进行相应调整。 必要性 (1)目前全国疫情得到有效抑制，企业复工风险大幅度降低，同时员工长时间在家待岗将对自身业务产生陌生感，不利于企业复工后的正常作业。 (2)项目后续架梁施工存在安全风险较高，施工作业难度大的特点。 (3)项目新冠肺炎的管控情况是各上级部门极为关切的问题，项目管理人员的到岗可完善内业资料与上报疫情的实时状况。 (4)项目部目前资金困难，相关部室人员到岗后将加紧与总承包项目部的沟通，以便缓解资金压力。 (5)根据目前线下施工情况，我部后续承轨梁架设将存在不连续施工情况，项目管理人员到岗将与线下单位以及业主进行沟通，尽可能减少转场次数，降低我部施工成本。 (6)项目管理人员复工后可对后续劳务队伍入场的防疫措施进行统筹部署，确保项目施工安全。 与属地行业管理部门或建设单位复工情况沟通意见 已与****工程总承包项目部沟通允许我部复工，其中土建Ⅰ标（十一局）桩基部分已经在施工。 项目复工准备情况 管理人员及施工队伍来源、筹备情况 (1)经核实**项目部计划复岗人员来自四川、甘肃、贵州、山西、陕西，项目部已要求职工返岗行程必须绕开湖北重灾区，且行程报备。 (2)架梁队伍为天津世纪力恒，其基本河北、山东籍人员，施工人员进场前项目将对复工人员的资料利用网络进行统计，人员入场前必须核 对人员信息并做防疫检测（主要为体温检测）以及隔离。 复工前安全检查排查整改情况 （1）项目管理人员复工后将对项目用电、给排水、餐饮安全进行综合检查，并对存在的安全隐患进行整改。 （2）项目组织对新冠肺炎防控措施的落实以及隔离房间布置进行针对性检查，现已整改完成。 物资、设备储备保养报验情况 目前项目物资需求量较小，项目原有的储备可保证施工正常进行，设备保养完好，可在复工前完成所有报验。 施工方案、报告报审审批情况 (1)承轨梁试验方案已报至总包部完成审批，现进入监理审核阶段。 (2)项目防疫方案、防疫应急预案等已上报相关上级部门。 资金情况 项目现资金紧缺，我部计划寻求总包拨付以降低资金缺口，目前正在积极协商当中。 防疫控措施及准备情况 拟采取的施工防控措施 1.1现场管控 ⑴交替作业。各工序及各施工作业人员应交替作业，杜绝人员扎堆，施工负责人应合理的安排好施工作业时间。项目管理人员及施工作业人员上下班应佩戴好一次性防病毒口罩，进出施工现场应做好消毒程序，进行喷洒消毒水，用消毒洗手液洗手。 ⑵改变交流方式。各工序及各施工作业人员交接工作时，应采用电子邮件、微信、d话等方式方法进行工作交流，避免人与人接触交流，有效杜绝病毒感染。项目部尽量推迟、减少开会次数，多采用网络视频会议、分级传达或群视频的方式方法传达会议内容。 1.2封闭措施 ⑴所有施工人员下班后不得擅自离开项目住宿区域或者指定的活动范围，每周只允许出入1次一边采购必要的生活用品。 ⑵制定施工人员防疫行为准则以及防疫监管办法，杜绝班后打牌、打麻将的娱乐活动。 1.3人员排查监控措施 ⑴对上岗人员进行疫情防控知识培训。利用单位宣传栏、公共栏、微信群等开展多种形式新型冠状病毒感染肺炎和呼吸道传染病防治知识健康宣教，使施工人员充分了解健康知识，掌握防护要点，并且相互监督，鼓励举报，做到早发现、早报告、早隔离、早治疗、早控制。 ⑵建立健康状况录入制度，实行“一人一档”管理，详细掌握每名职工及劳务人员身份信息、健康状况以及每天上下班的体温及其他异常状况。 1.4人员餐饮 ⑴严格用餐时间。项目部应严格限定就餐时间，将用餐时刻表张贴至食堂门口显眼处。不得有人员提前用餐，规定人员在用餐时间内用餐。 ⑵定人分餐制。每餐分阶段就餐（每阶