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提高圆形煤场环梁顶部轨道预埋件 一次合格率 兖矿东华建设有限公司三十七处鲁电项目部QC小组 工程概况 圆形煤场直径110m，钢筋混凝土仓壁高15.5m。基础采用钢筋混凝土环形基础，上部主体结构为钢筋混凝土结构，仓顶为钢网架屋盖结构，单层压型钢板封闭。煤场投入正常运行后，最大堆煤高度约30米，最大储煤量约12万t，可供两台锅炉燃用10天。 圆形煤场环梁顶部轨道由31段弧长10.8米和1段10.775米重轨组成，轨道基础预埋钢板共808块，其中编号1-1埋件672块，编号2-2埋件128块，编号3-3埋件8块，所有预埋钢板位置误差不大于2mm，标高误差不大于5mm且仅允许负向误差。 2-2 3-3 小组简介 QC小组简介表 小组名称 鲁电项目部QC小组 课题类型 问题解决型 注册日期 2021-02-01 注册号 DHJS-SSQC-007 活动时间 2021年2月-2021年9月 活动课题 提高圆形煤场环梁顶部轨道预埋件一次合格率 活动方针 精心施工 确保质量 小组人数 7人 活动次数 1次/周 平均年龄 33岁 出勤率 95％以上 制表人：孟德猛 2021年9月 鲁电项目部QC小组成员分工表 序号 小组职务 姓名 性别 年龄 学历 职务 技术职称 小组分工 1 组长 赵鹏 男 39 本科 项目经理 高级工程师 全面组织调配 2 副组长 黄来红 男 49 本科 执行经理 高级工程师 总策划 3 副组长 孟德猛 男 34 本科 生产（技术）经理 工程师 技术管理 4 组员 王宇轩 男 31 本科 质量工程师 助工 质量控制 5 组员 高北平 男 28 大专 技术员 助工 技术检查 6 组员 曲皓楠 男 25 本科 技术员 助工 质量控制 7 组员 郑小丽 女 23 本科 技术员 助工 资料管理 制表人：孟德猛 时间：2021年2月 成员比例分析 2.1小组制度 全体成员必须按时参加，不得无故缺勤。 每月保持至少一次小组活动。 活动本着职无大小、分工不同的原则各抒己见，集思广益。 活动中有分工、有记录、有内容、有措施、有反馈。 发扬团队精神，相互配合，互相监督，各负其责。 活动情况及时整理汇报，及时做好资料备份。 与有关职能部门互相协调，从不同渠道收集信息资料。 小组活动进度计划 时间（月） 内容 2021年 2 3 4 5 6 7 8 9 课题选择 现状调查 目标设定 原因分析 要因确认 对策制定 对策实施 效果检查 与验证 巩固措施 与总结 总结及下一步打算 说明： 计划进度： 实际进度： 制表人：孟德猛 时间: 2021年2月1日 课题选择 3.1、项目部工程质量要求 目前公司对圆形煤场环梁顶部轨道预埋件合格率控制效果不佳，据公司资料反映，合格率为83.6%，为确保达到国家强制性合格标准，分公司要求本工程圆形煤场环梁顶部轨道预埋件一次合格率必须控制在95%以上。 圆形煤场环梁顶部轨道预埋件检查统计表 序号 查检时间 检查点数 合格 缺陷点数 合格率 1 第1周 100 82 18 82.00% 2 第2周 100 84 16 84.00% 3 第3周 100 82 18 82.00% 4 第4周 100 86 14 86.00% 5 第5周 100 84 16 84.00% 合计 500 418 82 83.60% 预埋件一次性合格率柱状图 结论：工程项目5周来预埋件缺陷点82个，质量合格率为83.6%，达不到工程质量≥95%的要求。因此，确定课题为：提高圆形煤场环梁顶部轨道预埋件一次合格率。 设定目标 4.1调查一：按施工班组预埋件不合格情况分析 预埋件不合格情况分析表 序号 班组 检查点数 不合格缺陷数 不合格占比 1 施工A组 169 26 15.38% 2 施工B组 168 27 16.07% 3 施工C组 163 29 17.79% 合计 500 82 16.40% 预埋件施工不合格情况饼分图 结论：不同班组预埋件不合格率最大为17.79%，最小为15.38%，相差2.41%，差异很小，说明不同班组施工与预埋件施工质量无关。 4.2调查二：混凝土预埋件安装偏差检验不合格问题分析 混凝土预埋件安装偏差检验问题项目调查统计表 序号 调查项目 缺陷点数 频率 累计频率 1 标高偏差 72 87.80% 87.80% 2 轴线偏差 4 4.88% 92.68% 3 埋件空鼓 3 3.66% 96.34% 4 焊接缺陷 2 2.44% 98.78% 5 其他 1 1.22% 100