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个人职业规划书
一、引言:
磨刀不误砍柴工,思路决定出路,方向比方法更重要。
二、自我评估:
知己知彼,百战不殆
兴趣爱好:
喜欢沟通交流,喜欢钻研,好奇心强,喜欢探索未知的事物,喜欢做挑战性的工 作,有一定控制欲。
自我优势盘点:
1、乐天派,乐于助人,不计较得失,心态比较好;
2、对数字敏感、逻辑能力强、善于搜集信息情报;在很强的团队能力;
3、适应能力强、抗压能力强、行动能力强;
4、善于进行有效的沟通交流;
5、勤奋、踏实;
6、学习能力强,愿意学习,也喜欢与同伴在一起讨论或进行协作学习。 自我劣势盘点:
1、 有时候不善表达自己的思想,在众人面前表现过于拘泥,不够自然;
2、缺乏经验,自我期望较高;
、工商管理专业出身,知识掌握宽泛而专业性、深入性则较差;
4、没有锻炼好身体。
5、做事有时太过随意,不愿强求,致使积极性不高。
三、环境分析 :
天时地利人和
家庭环境分析: 家庭虽不富裕, 但生活无忧,家人安康,也都比较支持我的工作, 不会干涉我太多。
社会环境分析: 我国现在社会政治稳定,经济发展迅速,社会不断进步,进一步 的改革开放更将为经济发展注入新的生机和活力。 建设事业的持 续发展和人民生活不断改善所形成的巨大市场需求 ,将成为经济 发展的强大推动力。
职业环境分析: 随着社会经济的发展, 人力资源管理的开发与管理作为企业的重 要战略,摆在了很多人的面前。很多人认为,做好了人的管理工 作,就可以做好任何工作, 这也许正是吸引许多年轻人加入这个 行业的原因。
对于长期驰骋于市场的企业来说, 对人才的管理已跨越了单纯的 人才招聘, 开始进入了更深层次的优化配置阶段, 急需高素质的 人力资源管理专业人才,人力资源管理部门的重要性日益凸显。
企业对人力资源管理的需求迅速增长,对具有丰富从业经验、熟 悉国际规则的高级人力资源管理人才需求尤为迫切。 从人才市场 的情况来看,虽然目前我国人力资源管理从业者达 300多万人,
但高级人力资源管理人才却不足 9000人。对大多数企业而言, 高级人力资源管理人才是一将难求,因此各大著名企业纷纷高薪 揽才,使得高级人力资源管理的薪酬持续看涨。
总之,目前我国人力资源管理行业人才市场的总体状况是需求总 量大,供给增长快,从业人员多,高级人才少。
四、职业生涯目标确立:
志当存高远
SWOT分析:
S
W
1、 乐天派,乐于助人,不计较得失,心态 比较好;
2、 对数字敏感、逻辑能力强、善于搜集信 息情报;在很强的团队能力;
3、 适应能力强、抗压能力强、行动能力强;
4、 善于进行有效的沟通交流;
5、 勤奋、踏实;
6、 学习能力强,愿意学习,也喜欢与同伴 在一起讨论或进行协作学习。能够接受新事 物,以进步的思想去适应时代的发展。
7、 本身也对本职业感兴趣
1、 有时候不善表达自己的思想,在 众人面前表现过于拘泥,不够自然;
2、 缺之经验,自我期望较咼;
3、 、工商管理专业出身,知识掌握宽泛 而专业性、深入性则较差;
4、 没有锻炼好身体。
5、 做事有时太过随意,不愿强求,致 使积极性不咼。
O
T
1、 企业对人力资源管理的需求迅速增长, 对具有丰富从业经验、熟悉国际规则的咼级 人力资源管理人才需求尤为迫切。
2、 性格随和,有较好的交际能力,结识了 很多朋友,人际网较宽,可以有更多的机会;
3、 公司领导本身也比较重视人力资源,公 司本身也属于劳动密集型企业。
1、 人才市场竞争激烈,不进则退。
2、 人力资源外包机构发展迅速,专业 性强,可替代性强。
3、 人力成本越来越高,工作难度增加, 职业门槛增高。
4、 身体状况隐患。需要加强锻炼。
总体职业目标:以人力资源为切入点,掌握销售、财务等相关企业运作管理技能, 继而做到综合管理。
分期目标:
1、2014~2015年 成果目标:人力资源部主管
能力目标:熟悉人力资源六大模块知识,了解组织的内外部 环境、体制机制和管理模式、行业定位和发展规 戈V、领导者风格、员工诉求等,将所学用于实践。
经济目标:月薪3000~4000
2、2015~2018 年 成果目标:人力资源部经理 能力目标:专业理论深入学习,使自身掌握的知识得以持续 更新,自身掌握的人力资源管理的理论和方法随 企业环境的变化而变化。在跟踪学习新方法、新 技术的同时结合在工作中的实践,有的放矢,充 分做到理论和实践的相辅相成。
经济目标:月薪 5000~8000
3、2017~2025 年 成果目标:人力资源部总监 能力目标:随着亲身感受到人力资源管理的改革与创新的历 程,积累的实践经验、心得体会、失败教训,对 于政策和理论的理解的更加深入,逐渐形成一套 独立的人力资源管理的方法和见解,并能指导其 他人开展业务并进行人力资源管理政策的研究工 作,甚至产生一
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