农村“一制三化”规范管理方案.docx

农村“一制三化”规范管理方案 农村“一制三化”规范管理方案 PAGE23 / NUMPAGES23 农村“一制三化”规范管理方案 农村“一制三化”规范管理方案 农村“一制三化”规范管理方案 序言：大家在平时工作和生活中往往需要用到农村“一制三化”规范管理方案，而且有时候非常急用，所以小编为大家精心整理了很实用的农村“一制三化”规范管理方案，希望能快速帮助大家解决燃眉之急。下面是小编为大家精心整理的农村“一制三化”规范管理方案，这篇农村“一制三化”规范管理方案供大家学习和借鉴。农村“一制三化”规范管理方案,希望能够对大家有所帮助哈，农村“一制三化”规范管理方案如果有不妥之处，欢迎大家批评指正、或是联系小编删除农村“一制三化”规范管理方案。 农村“一制三化”规范管理方案 农村“一制三化”规范管理方案一、推行农村“一制三化”规范管理办法的目的要求随着农村改的进一步深入，农村“”和村委会的工作面临着诸多新情况、新问题，为巩固和加强“”的核心领导地位，保证党的方针政策在农村的贯彻落实，维护农村稳定发展的大局，县委决定进一步抓好“一制三化”规范管理办法的推行工作，为规范“”领导下的的村务运作体系，全面推行农村民主政治建设提供可靠的制度保证。推行“一制三化”要按照“”的要求，着眼于农村经济、社会发展的实际需要，立足于两委工作的进一步规范及村级干部工作水平的提高，重点解决农村基层组织总揽全局的能力不强，领导经济工作的水平不高，处理新形势下农村矛盾办法不多等问题。力争通过深入推行“一制三化”，进一步增强农村基层组织的凝聚力和战斗力，加强和改善对农村工作的领导，巩固党在农村的执政基础，促进农村基层组织整体水平的提高，为实现全县农村经济跨越式发展提供坚强的组织保证。二、“一制三化”的基本内涵和主要内容“一制三化”的基本内涵是：健全完善“”领导下的村民自治运行机制：实现支部工作规范化，村民自治法制化，民主监督程序化。根据上级的要求，结合我县实际，主要内容是：（一）“”领导下的村民自治运行机制通过健全完善相关制度，建成以“”为核心，村委会和村经济合作组织为依托，团支部为助手，妇女、民兵、计生等组织共同配合，教育、引导、团结、组织农民发展经济、走共同致富的道路的村级配套组织体系。l、核心领导机制。农村“”是各种组织和各项工作的领导核心，村“”书记是农村基层组织建设的具体责任人，是本村的“一把手”。“”要发挥领导核心作用，加强对村委会、集体经济组织、共青团、妇代会、民兵连、计生办等村级组织的领导和监督，支持其依照法律和各自章程开展工作；依法支持和保障村民开展自治活动，行使民主权利。村委会是村民自我管理、自我教育、自我服务的基层群众性组织，实行民主选举、民主决策、民主管理、民主监督，接受镇处党委、村“”的领导和镇（处）人民政府的指导，依法履行职责。2、制度约束机制。建立和完善村级党务、村务的决策、管理、监督等项制度，用制度约束各村级组织在村务活动中的行为，规范村务工作秩序。“”工作中，建立支委会工作、党员大会、两委联席会、讨论审议村委会提交的重大事项等制度，推进支部工作规范化；村民自治中，建立村委会工作、重大事项向“”请示报告、民主选举、民主决策和民主管理等项制度，推进村民自治法制化；民主监督中，建立村务公开、民主议政日、民主评议村干部和民主理财等项制度，推进民主监督程序化。3、教育管理机制。加强对农村干部、党员和群众的教育培训，不断提高农村干部“依法行政、民主管理、善谋发展、驾驭全局”四大本领，提高广大群众的思想道德素质和科学文化素质。“”负责对本村干部、党员的管理。提倡有条件的地方实行村“”书记、村主任一人兼，“两委”其他成员交叉任职。严把选人用人关，重视培养选拔优秀年轻干部和妇女干部，改善领导班子结构。4、考核评议机制。一是镇处党委根据任期目标和年度目标，对村两委班子及其成员承担任务完成情况进行定期考核。二是根据镇处安排的重点工作的落实情况，及时对两委班子及成员进行评价。三是村“”根据干部目标责任制，对其他干部进行考核，考核结果同村干部的工作和报酬挂钩。建立健全民主评议村干部制度，由镇处党委组织党员和村民代表对村干部进行民主评议，对年度工作实绩平庸、考核不称职的村干部，视情况进行诫勉谈话或按照程序进行调查。（二）支部工作规范化主要是健全完善四项制度：1、支委会工作制度。（1）农村“”的设立和撤销由党委提出意见，报县委组织部批准。有正式党员3名以上的村应成立“”；不足3名的，可与邻近村联合成立“”；党员人数超过50名的村，或党员人数虽不足50名，但村办企业具备成立“”条件的村，如工作需要，可以成立党的总支部；党员人数l00名以上的村，根据工作需要，经县委批准，可以成立党的