某房地产公司ERP选型报告.pdf

. 某房产公司ERP选型报告 一、 房地产行业信息化背景与现状 房地产行业由于企业管理层级多、专业分工复杂、区域分散等管理特点，对 于信息化有着特殊的需求。例如，针对多项目的管控，如何在信息系统支持项目 业务运作时，又能统一集中管理；对于各个项目之间如何定义一个统一的管理标 准并落实下去，每个项目都需要多个专业部门以至外部单位和人员的参与，如何 进行资源的调度平衡、人员的沟通协调，专业计划之间如何有效衔接等都是信息 化系统需要解决的问题。 因此，整体规划、信息一体化建设被众多房地产企业提上日程。通过整体信 息化系统来提高企业的整体信息互通和流程协同，在信息化系统平台的基础上进 行经营和管理的专业化、规范化和精细化，进而提升企业的运营效率。实施一体 化信息建设，已经上升到地产企业战略管理的高度。 二、 房地产行业信息化服务供应商分类 目前，市场上的房地产行业信息化解决方案大致可分为三大类： 1、国际大型ERP软件商的产品。 比如SAP、Oracle等，该类产品长期关注于制造业，依据其在ERP方面多年 积累的经验，以及对房地产所属的资产密集型企业有过较多研究，推出的产品也 算结构严谨，功能周全。但太过资深有时反而落入了典型ERP产品的限制，且由 于其对房地产尤其是中国房地产并不熟悉，产品性能难有行业特色和亮点。 2、国内ERP厂商制造，但也是非房地产行业起家。 如用友、金蝶。这两家以擅长的财务模块起家，迎合了房地产企业普遍分散 的跨区域管理状态下对于集团财务管控的需要，逐步扩散。但与国际大型 ERP 产品和国内房地产行业专业系统相比，一方面其业务战略重点较为分散，房地产 信息化系统并非主业，另一方面，实施人员对房地产行业专业需求和协同需要了 解一般，最重要的是其系统架构并未能很好的迎合目前主流房地产开发模式的需 . . 要。 3、国内房地产行业专项软件的扩展。 该类软件的龙头企业为深圳明源软件。该软件始终专注于房地产行业信息化 领域，是目前国内最大的房地产应用软件及解决方案供应商。在与国内优秀地产 企业的长期深入合作中，先后推出了一系列代表房地产行业最佳业务实践的软件 产品和多层次的解决方案，并坚持依靠主动、专业的服务来不断满足用户的需求、 超越用户的期望，在业界获得“房地产企业信息化最佳合作伙伴”的美誉。 三、 某房产公司信息化选型需求及关注点 1、 行业专注度 信息化供应商需在房地产行业信息化领域有专注度，具有着丰富的实践和业 务管理经验积累。 2、专业化实施服务能力 拥有一批具备丰富地产企业信息化实施经验的实施顾问团队，保证项目成功 率。 3、 解决方案成熟度 融入行业标杆地产企业的管理特色及最佳管理实践经验。 4、解决方案的适应性 是否符合地产百强地产企业实践证明“1+1”（即一套业务软件加一套财务软 件）信息化建设模式，发挥业务系统的专业优势，并与某房产公司目前财务软件 进行有效整合。 5、解决方案的专业性 覆盖房地产从项目论证到项目验收整个价值链的全面解决方案 6、成功案例的普遍性 信息化服务商所提供的产品解决方案必须至少超过 1000 家地产公司成功实 践应用。 7、信息化服务商所提供的增值服务 . . 本着追求性价比的原则，信息化服务商是否能提供具有高价值的增值服务。 8、可持续性发展及合作优势 信息化服务商是否能持续不断的研究、提炼房地产行业最佳管理实践，保持 行业领先地位。具有较强的可持续发展能力。 房地产企业信息化解决方案的选择，要根据企业本身的经营状况和业务特点、 以及信息化建设所处的阶段状态。并非越完美的产品就越能实施成功并带来预期 的收益。盲目的追求高端化、国际化，有时候反而是限制甚至阻碍了企业的发展。 因此，在公司进行软件选型中，需要进行谨慎、完善的信息化规划，全面思考信 息化建设应该顾及的各方面因素、准备条件等。 在对我公司的需求和关注点全面梳理和界定后，我们选