2003年MBA联考论证有效性分析解析.pdfVIP

2003 年 1 月 题干： 分析下面的论证在概念、论证方法、论据及结论等方面的有效性。 600 字左右（可以从 概念、论证方法、论据及结论等方面分析） 2003 年真题 把几只蜜蜂和苍蝇放进一只平放的玻璃瓶， 使瓶底对着光亮处， 瓶口对着暗处。 结果， 有目标地朝着光亮拼命扑腾的蜜蜂最终衰竭而死， 而无目的地乱窜的苍蝇竟都溜出细口瓶颈 逃生。是什么葬送了蜜蜂？是它对既定方向的执着，是它对趋光习性这一规则的遵循。 当今企业面临的最大挑战是经营环境的模糊性与不确定性。 在高科技企业， 哪怕只预 测几个月后的技术趋势都是件浪费时间的徒劳之举。 就像蜜蜂或苍蝇一样， 企业经常面临一 个像玻璃瓶那样的不可思议的环境。 蜜蜂实验告诉我们， 在充满不确定性的经营环境中， 企 业需要的不是朝着既定方向的执着努力， 而是在随机试错的过程中寻求生路， 不是对规则的 遵循而是对规则的突破。在一个经常变化的世界里，混乱的行动比有序的衰亡好得多。 解析： 1、题干的结论存在以下的若干漏洞： （1）蜜蜂试验只是特定环境下的一个生物行为试验，不能简单地将生物行为类推到企业行 为，更不能把生物行为试验的结果一般化为企业应对不确定性的普遍原则 （2 ）经济发展和技术发展总体上是有规律的。在具有模糊性与不确定性的经营环境中，虽 然企业用随机试错的方法可能取得成功， 但是企业理性决策成功的概率要远远高于随 机试错成功的概率。不能用小概率的随机试错的特例否定理性决策。 （3 ）企业经营需要明确方向。在具有不确定性的经营环境中，企业需要根据环境的变化调 整方向。但方向的调整需要理性分析而不是随机试错，更不能否定企业朝着既定方向 的执着努力。 （4 ）技术预测具有不确定性，并不意味着技术趋势不可预测。不能说明进行预测是浪费时 间的徒劳之举。实际上对未来的预测是企业经营决策的重要依据。可预测的时间的长 短也不能作为否定预测必要性的根据。 （5 ）不能把对规则的遵循和对规则的突破的区别绝对化。事实上，对规则的遵循和对规则 的突破不是绝对排斥的。对规则的突破不意味着不遵循任何规则，而意味着突破或修 改旧规则，创建并遵循新规则。 （6 ）企业经营环境的不确定性要求不能机械地遵循规则，这个正确的观点被偷换成为企业 经营环境的不确定性要求不遵循任何规则。 （7 ）在一个经常变化的世界里，混乱的行为和有序的衰亡并不是两种仅有的选择，没有理 由因为反对有序的衰亡而提倡混乱的行动。 太奇 MBA网 1 / 3 中国 MBA网 2 、推理图解 在一个经常变化的世界里，混乱的行动比有序的衰亡好得多 在充满不确定性的经营环境中， 企业需要的不是朝着既定方 向的执着努力， 而是在随机试错的过程中寻求生路， 不是对 规则的遵循而是对规则的突破 无目的的乱窜者生；执着方向、遵循规 律者死 苍蝇逃生，蜜蜂衰竭而亡 高 科 技 企 业 预 经营环境的变化性、 模 测 行 为 是 徒 劳 糊性和不确定性 瓶口细，平地对亮处，瓶口对暗处 之举 范文 无序和有序之间 无序的乱窜拯救了苍蝇， 有序的努力断送了蜜蜂。 自然界的本能与企业经营之间可能有 着某种共性， 从实验出发得出企业经营相关结论的思路有着一定的合理性， 但忽略了二者本 质上的差异，使得这一论证从总体上缺乏说服力。 首先， 实验涉及的是生物行为，