全市招商引资项目调度会汇报材料(1206改3).docVIP

PAGE PAGE 4 全市招商引资项目调度会汇报材料 （2012年6月21日） 今年以来，开发区在市委、市政府的正确领导下，按照 “项目攻坚年”活动的各项部署，抢抓机遇，攻坚克难，坚持以招商引资促进项目落地，以项目攻坚加快园区发展，全力抓好招商引资和项目建设，取得良好成效。 一、进展情况 今年1—5月份，新批入区项目13个；引进内资15.26亿元，占年度计划的34.7%,比去年同期增长18.2%；实际利用外资1095万美元, 占年度计划的34.2%，比去年同期增长45.4%；新开工项目4个，累计项目总投资11.4亿元；签约项目9个，累计总投资87.3亿元、2000万美元。 预计上半年新批入区项目16个，占年度计划的53.3%；引进内资23.5亿，占年度计划的53.4%，比去年同期增长51.6%，利用外资1095万美元, 占年度计划的34.2%，比去年同期下降24.3%；新增规模以上企业15家，占年度计划的100%。累计完成固定资产投资18.48亿元，同比增长47.5%，占年度计划的51.3%，其中累计完成工业投资9.8亿元，同比增长10.4 %，占年度计划的51.6%。新开工项目5个，签约项目10个。招商引资各项工作取得了“双过半”的良好成绩。 二、主要做法 招商引资是开发区工作的“第一”要务。今年以来，围绕市委、市政府下达的招商引资目标任务，我们进一步强化目标，将招商任务逐条分解，细化到人，形成“人人肩上有目标，人人负有一份责”的“责任招商”工作机制。认真谋划洽谈项目，精心组织开工项目，加快推进在建项目，集中力量抓好影响力大、牵动面广的重大项目的开工建设和投产运行，实现了“洽谈签约一批、开工建设一批、加快推进一批、竣工投产一批”的良性发展态势。 （一）高起点开展招商活动 一是主要领导亲自抓招商。面对今年招商引资工作的严峻形势，要求我们必须惜时如金，坚定不移地“走出去”，广招客商；千方百计地“请进来”，以诚招商。为确保按序时进度完成招商引资任务，积极推进项目落地。上半年，开发区主要领导多次赴国内外开展招商活动。以此同时，还先后接待 等10多批次客商来区考察。积极与客商沟通洽谈，促进合作共赢，取得良好效果。赴美国卡特彼勒公司考察，洽谈项目，双方达成合作意向。目前，项目正在进行项目选址等前期工作。随市代表团参加 省与中央企业对接会、中博会、江浙招商推介会等大型招商活动。同时，带队前往河北秦皇岛、江苏宜兴等地，考察洽谈 等项目。二是分管领导带队抓招商。积极组织10多个批次的“小分队”分头出击、多点行动，先后赴浙江、江苏、山东、河北、湖北等地开展招商引资活动。上半年，我们跟踪洽谈的项目有 等20多个项目。其中，有的已签订正式合作协议；有的已签订框架协议，正在进行初步选址；有的正在洽谈投资协议，并限定签约时间。 （二）高标准打造招商队伍 一是充实力量抓好招商。全面实施机构改革，成立招商一局和二局，面向社会招聘 名招商等专业人才，同时结合“项目攻坚年”百名干部挂职活动， 安排 名挂职干部来开发区工作，充实招商队伍，形成竞争态势，为开发区招商引资和项目攻坚提供强大的人才支撑和智力支持。二是提升素质促进招商。举办招商政策等方面专题培训讲座，进一步提高机关人员的招商业务素质，强化服务意识，提升招商水平。三是拓展方式服务招商。分别为 完成工商注册、税务登记等工作，开展“无地”招商，服务“第一”要务。通过召开非公企业党建工作座谈会、摸底调查企业经济监测环境等多种方式，了解企业生产经营情况，解决实际困难，让企业安心、舒心，进一步做好以商招商、以诚招商。积极争取 海关现场业务处和省食品检验检疫现场办事处入驻开发区，为开发区吸引利用外资、扩大对外贸易、增强发展动力创造良好环境。 （三）高强度推进项目建设 开发区的生命在招商，根本是项目。结合全市“项目攻坚年”活动部署，开发区于4月份及时召开“项目攻坚，决战百日”动员大会，并印发项目攻坚活动方案，对全年36个开工竣工项目倒排工期，细化了目标和任务，明确了责任和时限。一是实行领导包点联系项目制度。继续实行领导包点联系项目制度，做到领导有责任，部门有指标，人人有任务。上半年，班子成员经常带队深入基层、深入项目现场，了解项目建设情况和存在问题，现场办公，解决问题。今年对已签约的 等18个项目，明确牵头领导、责任部门，加快前期工作，力促项目尽快开工。二是坚持项目推进调度会制度。今年以来，我们坚持每周重点建设项目调度会制度，同时利用双休日时间到项目现场为 等重点企业召开协调会，累计召开30多次专题调度会和现场协调会，了解项目进展情况，及时协调解决有关问题，有利促进了项目建设。三是建立多方联动工作机制。为加速项目落地，我们与 区政府、建立联动机制，成立 土地征收指挥部，加快 用地征