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薪酬治理?第二套
、名词解释: 薪酬 职位薪资体系 广度技能 信号模型理论 薪资区间渗透度 二、简做题
1、 薪酬对于员工和组织的意义何在?
2、 全面报酬战略的内涵是什么?
3、 要素计点职位评价方案的设计步骤是什么?
4、 如何进行薪酬调查?
5、 企业薪资结构的设计流程是什么?
6、 使用特殊绩效认可方案时应当注意哪些问题?
7、 为什么说福利沟通非常重要?
8、 设计和治理治理人员的薪酬方案时应当注意哪些问题?
9、 薪酬限制的主要途径有哪些?
10、 在薪酬预算中需要作出哪些重要决策?
参考答案
一、 简做题:
1、 薪酬对于员工和组织的意义何在?
一)
员工方面:
1)
经济保证
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