企业HR行政工作汇报PPT课件.pptx

行政人事部 周度工作汇报周报 Weekly weekly report of administration and personnel department 汇报人：LILI 汇报日期：2021-7-9 2021 HR 核心指标(定量) 一、核心指标 1、本周招聘进度说明： 招聘渠道：收集/网络招聘、人才市场 序号 职位 本周招聘进度说明 合肥分公司 本月目标人数（总数） 本周目标人数 （本周目标） 本周面试人数 面试通过人数 新增培训人数 新增入职人数 备注 1 置业顾问 20 6 41 10 6 0 周五（04.18）开始培训，培训期尚未结束. 2 业务主管 1 1 复试1人 1 1 0 3 业务经理 1 0 1 0 0 0 6 人事培训专员 1 1 约12人 未知 0 0 8 其他 9 合计 23 8 55 11 7 2、招聘进度跟进说明： 招聘状况总结： 由于合肥公司运营需求，缺少大量业务人员。 前期由于对本行业的生疏导致一些弯路的产生，招聘状况不佳，总结再三，决定对公司这种状况提出以下建议： 3、本周考勤 4.15周二 4.16周三 4.17周四 4.18周五 4.19周六 4.20周日 请假 小觅 小觅 小觅 小觅 小觅 小觅 下半天 迟到 离职/辞退 小觅 小觅 离职分析： 1、 本周业务一部夏飞自动离职，他本身性格偏内向，之前工厂工作， 转行过来，不适应我们行业！ 2、业务一部李宝兵工作不认真，予以辞退处理。 1、建立员工沟通渠道，每周随机抽取2名员工，进行HR 沟通面谈，及时了解员工工作， 生活，及员工诉求，留住人才，降低离职率； 2、做劳动合同模板一份。 序号 姓名 项目 谈话反馈 备注 置业顾问1 小觅 员工工作适应情况及家庭情况 该员工目标明确，上进心强工作经验较丰富，认可我公司企业文化。对目前武汉项目有信心。 每天关注业务区意向客户回访情况，为员工加油打气！ 置业顾问2 小觅 因其入职后请假次数较多，且有迟到现象，故问其生活上是否有什么困难 了解到其住处在605底站，前期请假是因为朋友身体不舒服，前去照顾，表示对工作比较有干劲，目前武汉客户源较好。 4、员工关系与发展： 序号 培训时间 培训对象 具体内容 新员工入职培训 04.15 新员工3人 企业文化、房地产基础知识、营销知识 公司早会午会流程培训 04.16早晨 全体员工 业务部早会午会流程规范 新员工入职培训 04.18 新员工6人 企业文化、房地产基础知识、营销知识 员工心态培训 04.20 全体员工 5、培训： 企业文化的体现是企业成功的奠基石。制定一系列培训计划是人事行政部的责任与使命， 我们致力于服务公司职能部门，旨在为公司领导的决策更快的传达给全体员工（销售部）。 6、行政后勤事宜总结： 1 卫生 监督业务区卫生，打扫外区卫生 2 饮水 公司饮用水更换 3 订餐 协助业务区定午餐 4 节约水电，打印纸张等 节约水电，打印纸张午休关灯，下班关饮水机 5 编排早午会娱乐项目 网上查视频、员工调查 6 仪容仪表 工服不整齐，有些男员工头发过长已提醒员工去理发 7 更新微博、公司网站 8 会议记录 9 帮助业务部进行项目资料搜集、编辑、打印 武汉项目资料 10 登记业务部意向客户 更加认真细心、有条理 11 协助人事部电话招聘 12 接待来访者和面试者，并登记 完成说明 项目 序号 人事行政部工作总结(经验分享) 二、工作总结 工作经验总结： 教训：扩展招聘思维、提高与应聘者沟通的技巧，勤于思考、善于创新，不断学习；做好公司后勤工作，积极完成领导交代的问题，并勤汇报。 工作计划 项目 职位 渠道 数量 培训 备注 培训时间 培训人员 1 置业顾问/销售代表 人才市场、网络 6 4.22周二、 4.25周五 人事部、业务部主管等 计划定展位2~3次； 去人才市场发招聘单2~3次 2 人事专员 人才市场、网络、熟人推荐 1 三、下周工作计划 1、招聘、培训：4.22~4.27 1、严把考勤关，有请假者必须问明事由，并汇报到杨经理处； 序号 项目 问题反馈 解决说明 1 卫生 2 饮水 3 订餐 4 仪容仪表 5 会议记录 6 帮助业务部进行项目资料搜集、编辑、打印 7 登记业务部意向客户 8 协助人事部电话招聘 9 接待来访者和面试者，并登记 10 其他 5、行政后勤事宜： 其他事项 输入您的标题 OUR COMPANY 您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图综合容表的打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，