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安全标准化绩效评定管理制度（电站） 安全标准化绩效评定管理制度 第一章总则 第一条 为确认安全标准化管理体系是否符合安全标准化策划的安排， 是否得到了有效的实施和保持，并为安全标准化管理体系的持续改进 提供依据，特制定本制度。 第二条 本制度适用于本电站安全标准化绩效评定的管理。 第二章管理职责 第三条成立绩效评定领导小组和工作小组。领导小组组长由单位负责 人担任，工作小组组长由分管安全生产的负责人担任。 第四条 领导小组职责 全面负责安全标准化绩效评定工作，决策绩效评定的重大事项。 第五条工作小组职责 （一） 制定安全标准化绩效评定计划。 （二） 编制安全标准化绩效评定报告。 （三） 负责标准化绩效评定工作。 （四） 提出不符合项报告，对不符合项纠正措施进行跟踪和验证。 （五） 绩效评定结果向领导小组汇报。 第三章时间与人员要求 第六条时间要求 （一）在安全标准化实施以后，每年至少应组织一次安全标准化绩效 评定。在安全标准化实施初期，可以适当缩短安全标准化绩效评定的 周期，以期及时发现体系中存在的问题。 （二）工作小组在安全标准化绩效评定前一个月向领导小组提交安全 标准化绩效评定工作计划，经批准后施行。 第七条人员要求 （一） 工作小组成员必须参加相应的培训和考核，必须具备以下能力： ——熟悉相关的安全、健康法律法规、标准； ——接受过安全标准化规范评价技术培训； ——具备与评审对象相关的技术知识和技能； ——具备操作安全标准化绩效评定过程的能力； ——具备辨别危险源和评估风险的能力； 具备安全标准化绩效评定所需的语言表达、 沟通及合理的判断能力＜ （二） 工作小组成员必须有较强的工作责任心。 （三） 工作小组成员必须具备较好的身体素质。 第四章安全标准化绩效评定方法与技术要求 第八条安全标准化绩效评定方法 （一）尽可能询问最了解所评估问题的具体人员 提开放式的问题。即尽量避免提对方能用 是”，不是”回答的封闭性问 题。提问可以用疑问词即什么，哪一个，何时，哪里，谁和如何。其 它关键词包括：出示、解释、记录，多少、程度、达标率、情况等。 采用易被理解的语言；使用事先准备好的检查表；采取公开讨论的方 式，激发对方的思考和兴趣。在面谈时应注意交谈方式，尽可能避免 与被访者争论，仔细倾听并记录要点。 （二） 通过记录进行回顾 记录是整个安全标准化体系实施的客观证据，安全标准化绩效评定员 必须调阅相关审核内容的记录，对记录进行回顾。 （三） 现场检查情况 安全标准化工作的最终落脚点都在作业现场，因此，必须重视作业现 场的检查。通过检查中发现的问题，再对相关的文件或记录进行回顾， 查明深层次的原因，为制定纠正与预防措施奠定基础，达到体系持续 改进的目的。 第九条技术要求 （一） 安全标准化绩效评定应重点关注重要的活动，包括设备设施管 理、作业安全管理、事故隐患排查治理、重大危险源监控。 （二） 注意扣分值高的项和不得分项。 第五章过程要求 第十条 安全标准化绩效评定的依据、范围、频次和方法 （一） 安全标准化绩效评定的依据是〈〈水利水电施工企业安全生产标 准化评审标准（试行）》、国家有关安全生产的法律法规、标准规范等。 （二） 安全标准化绩效评定范围：电站安全生产标准化相关的工作。 （三） 安全标准化绩效评定每年至少组织一次。 （四） 发生死亡事故后，重新进行评定。 第十一条安全标准化绩效评定前的准备 （一）编制安全标准化绩效评定计划，其内容主要包括: ——安全标准化绩效评定的目的、范围、方法、依据； ——安全标准化绩效评定的工作安排； ——安全标准化绩效评定组成员； ——安全标准化绩效评定时间、地点； 受评定班组、岗位及评价要点； ——预定时间、持续时间； ——开会时间； ——安全标准化绩效评定报告分发范围、日期。 （二） 安全标准化绩效评定的时间和工作安排也可采用滚动的方式。 （三） 工作小组根据实施计划收集和审阅有关文件，编制安全标准化 绩效评定检查表，安全标准化绩效评定检查表要列出评定项目、 依据、 方法，确保无遗漏，评定能顺利进行。 （四） 各班组、岗位接到安全标准化绩效评定计划后，应提前做好准 备。 第十二条 安全标准化绩效评定的实施 （一）首次会议 ——由领导小组组长主持，领导小组和工作组成员参加，做好会议记录。 ——工作小组组长介绍安全标准化绩效评定的计划安排， 包括目的、范 围、依据、评定方法、工作程序等。 （二）现场评定 ——首次会议结束后即进入现场评定。 ——工作小组根据安全标准化绩效评定检查表采用观察、交谈、询问、 查阅有关文件等方法实施现场评定，并做好客观证据的记录。对发现 的不符合事实，应由受评定班组陪同人员确认。 ——评价过程中，由工作小组召开安全标准化绩效评定内部会议， 讨论 现场评定中的有关问题，