《房地产企业经营管理》 JXDG 04-Chapter Four.docVIP

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2021-09-07 发布于湖北
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《房地产企业经营管理》 JXDG 04-Chapter Four.doc

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第四章房地产企业战略规划基础一、学习目的了解：战略管理思想与企业家精神；局势审度的要义；房地产市场营销的宏观环境；企业战略制定；房地产行业发展与企业战略取向。掌握：企业战略的定义和性质；企业战略管理的五项任务和四个阶段；宏观环境的分析要素和影响战略的特点；房地产行业环境分析；房地产企业内部环境分析与SWOT分析；五种基本竞争战略；新产品开发策略；企业产品组合策略；房地产企业成长战略。二、教学内容 4.1 企业战略与战略管理的含义 4.2 房地产企业宏观环境分析——局势审度 4.3 房地产行业环境分析——特征与竞争 4.4 房地产企业内部环境分析与SWOT分析 4.5 企业战略制定概论 4.6 房地产企业成长战略：一体化战略与多元化战略 4.7 房地产行业发展与企业战略取向三、复习思考题中原置业发展战略的成功经验有哪些？怎样全面理解企业战略的概念、性质和基本特征？简述房地产企业局势审度的目的、主要作用及中心问题。房地产市场营销的宏观环境包括哪些？结合案例试述怎样进行房地产行业经济特征和行业竞争环境分析？怎样进行房地产企业内部环境分析？房地产企业的基本竞争战略包括哪些？简述房地产企业的成长战略及企业战略取向。