义务教育薄弱环节改善与能力提升项目实施方案市区版.pdf

2021 年义务教育薄弱环节 改善与能力提升工作项目实施方案 为贯彻落实《XX 省关于编制义务教育薄弱环节改 善与能力提升工作项目规划 (XXXX-XXXX年)的通知》 要求，科学谋划我市义务教育薄弱环节改善与能力提 升工作，增强项目规划实施的计划性、针对性和有效 性，确保顺利完成各项目标任务，结合我市实际情况， 制定本方案。 一、总体要求 到 XXXX 年底，全市义务教育学校全面消除 55 人 以上超大班额，基本消除 XX 人以上大班额，全市大班 额比例控制在 XX% 以内。乡镇寄宿制学校基本补齐短 板，学校布局更加合理，办学条件基本达到《XX 省义 务教育学校办学条件基本标准 (试行)》。全市农村中 小学 (含教学点)光纤覆盖率达到 XX%，出口带宽达到 100Mbps 以上，多媒体教室占教室总数比例达到 XX% 以 上，多媒体教学设备得到逐步更新。义务教育学校质 量明显提升，基本实现县域内城乡义务教育一体化发 展。 二、实施计划 — 1 — XXXX 年计划投入资金 XXXX 万元，实施 XX 所中小 学校舍建设类项目和设备购置类项目，其中市财政承 担资金 XXXX 万元，项目学校承担资金 XX 万元。校舍 建设类项目计划投入资金 XXXX 万元，实施 X 所农村寄 宿制学校改扩建项目，新建、改建宿舍楼、餐厅等生 活用房共计 XXXX 平方米，新建项目年底前主体工程完 工、改建项目年底前竣工。设备购置类项目计划投入 资金 XXX 万元，为 X 所农村中小学配备公寓床、储物 柜、浴室热源、餐厅设备等生活设备，为 X 所城区中 小学配备智慧黑板 XX 套。智慧黑板计划 XXXX 年 X 月 底配备安装到位，公寓床、储物柜、浴室热源、功能 室设备、餐厅设备等生活设备待宿舍楼、餐厅竣工后 及时配备安装到位。 三、保障措施 (一)加强组织领导。 为加强对我市义务教育薄弱 环节改善和能力提升工作的组织领导、统筹协调和督 导检查，确保项目顺利实施，成立 XX 市义务教育薄弱 环节改善与能力提升工作领导小组。组长由分管教育 的 XX 担任，政府办、督查、发改、教体局、财政、规 划、住建等单位主要领导担任副组长，成员包括各相 — 2 — 关单位主管副职和项目所在镇 (街道)主管教育工作的 副职。领导小组下设办公室，办公室主任由 XXX 兼任。 项目所在镇是校舍建设类项目的责任主体，负责 项目的组织实施工作，项目建设完成情况纳入市委、 市政府对各镇年度目标考核指标体系中 ;市教体局负责 设备购置类项目的组织实施工作。领导小组各成员单 位要认真履行职责，加强沟通、互相配合、形成合力， 主动高效服务，有效进行监督，确保能力提升建设项 目顺利实施，圆满完成各项目标任务。 (二)严格资金管理。我市义务教育薄弱环节改善 与能力提升工作项目资金来源主要包括中央和省级义 务教育薄弱环节改善与能力提升工作专项资金、农村 中小学校舍维修改造长效机制资金和市本级配套资金。 项目实行严格的资金管理制度，专款专用，严格按照 项目进度和拨付程序支付资金，坚决杜绝挤占、挪用、 套取、克扣、截留专项资金的情况出现。校舍建设类 项目招标后的结余资金由市财政统一管理和使用，项 目资金不足部分由项目所在镇安排弥补。项目勘察设 计、预算编制、工程监理、竣工结算评审等费用由项 目所在镇承担。各相关单位要落实上级有关政策，对 校舍建设项目涉及的所有行政事业性收费和政府性基 — 3 — 金予以免收，对涉及的经营服务性收费降到最低标准 收取或免收。 (三)强化项目管理。建立全过程、制度化和常态 化的监管机制，确保项目实施的各个环节依法依规有 序进行。 一是严格执行基本建设程序、相关建设标准和要 求。严格执行项目法人责任制、招投标制、工程监理 制、合同管理制、工程验收制和决算审计制，建立健 全项目管理制度，加强工程管理，确保工程质量。新 建项目要按照有关要求及时办理工程建设相关手续， 发改、规划、住建等有关单位要结合项目实际，简化 程序和手续，提高审批效率。项目勘察、设计、招标 代理、施工和工程监理单位必须具有相应资质，并严 格执行国家质量安全有关法律法规和