直播基地项目实施方案-直播基地项目计划书(完整版).docx

一、直播基地项目实施方案 二、直播基地项目计划书 三、电商网红直播项目合作协议书 四、主播合作协议（直播平台使用） 一、项目概要 1、项目概要 2、项目发展目标 二、项目必要性及可行性1、项目的必要性分析 、满足基地农业企业、其他企业平台入驻的需求 、满足商家直播带货需求 、满足商家平台品牌旗舰店代运营需求 、满足企业电商咨询策划需求 、满足平台店小二销售业绩需求 2、项目的可行性分析 、国家政策的可行性 、商业模式的可行性 、投资环境的可行性三、项目市场分析 1、国际市场分析和预测（略） 2、国内市场分析和预测 、菜鸟电商产业园的现状 、市场细分 、前景及趋势 3、市场主要的机会点四、产品和服务 1、品牌商家平台入驻服务 2、品牌商家平台店代运营服务 3、农业企业电商咨询策划服务五、项目园区建设方案 1、指导思想和建设原则 、指导思想 、建设原则 2、项目功能与布局 六、运营模式及盈利点1、运营团队及业务模式 、园区物业团队 、招商团队 、平台入驻服务团队 、直播服务团队 、供应链服务团队 、电商咨询策划团队 2、业务和盈利点 、平台入驻服务 、直播带货服务 、主播孵化服务 、电商行业峰会服务 、平台类目招商大会服务 、电商咨询策划服务 、仓储配送服务 七、组织架构和业务架构1、公司组织架构 2、业务架构 八、投资及资金筹措 1、投资估算范围 2、投资总额估算 3、资金筹措 九、财务及经济评价1、总成本费用估算 2、收入估算 3、税前及税后利润 4、财务盈利能力十、风险控制 1、风险分析 2、风险控制 十一、结论与建议1、结论 2、建议与对策 直播基地项目实施方案 一、项目概要1、项目概要 本项目是****有限公司与资源公司依托各自优质资源，在*****市合力打造的第一家第三方运营（平台孵化/内部创业）的平台直播及平台服务中心基地。 2、项目发展目标 符合平台体系定位，满足菜鸟公司各项考核指标，承接平台线下电商产业园实体相关业务，符合政府基于电商产业园、助农扶贫相关的定位与要求。 二、项目必要性与可行性1、项目的必要性 、满足基地农业企业、其他企业平台入驻的需求 平台直播基地作为华南第一家第三方运营的直播基地，承接品牌商家平台入驻相关业务，助力商家更方便快捷进驻平台平台，为广州及周边基地农业企业农产品品牌、其他企业品牌快速搭上平台的流量快车。 、满足商家直播带货需求 受疫情影响，消费者逐步养成了直播购物的习惯，平台LIVE 作为承载平台直播带货工具的主平台，可以快速协助品牌商家渗透产品到终端，借助平台的流量加持实现品牌到端。 、满足商家平台品牌旗舰店代运营需求 普通品牌商家，特别农业相关企业商家，大量的资源与精力配置在产品端，对于电商平台运营缺少相关的专业人员与技巧，摸索运营培养团队需要消耗大量的时间与成本。因此，需要专业的团队匹配平台的流量资源配合孵化，才能快速晋升到本类目的头部商家，享受平台的流量红利，实现品牌的快速扩张。 、满足企业电商咨询策划需求 传统企业特别是农业相关企业，都有从事电商的产品条件与良好愿望，但专业团队的缺乏，是短期内无法逾越的门槛。借助基地专业团队的咨询策划辅导，培养专业化的电商队伍，可以实现企业产品矩阵、店铺矩阵的快速布局。 、满足平台店小二销售业绩需求 平台每个类目都有相应的业绩考核指标，基地通过筛选、对接优质商家，为小二输送最好的产品资源，配合使用平台相关资源，挖掘商家潜力，实现类目销售业绩达标超标。 2、项目的可行性分析 、国家政策的可行性 国务院每年的 1 号文件都是农业相关的政策文件，扶农助农在很长一段时间内将是国家政策主导的方向，广州市以消费扶贫为抓手， 整合各方资源，聚力打造“直播电商+扶贫助农”新模式。平台直播基地充分利用基地的直播资源、对接淘LIVE 等平台平台资源，扶持农副食品、食品等类目品牌商家入驻平台，利用直播电商全景呈现、引流 带货、实时互动等特点，帮助贫困地区优质农特产品线上销售。同时， 提供一体化的培训、咨询、供应链及代运营服务。 、商业模式的可行性 平台直播基地，作为第一家三方运营的平台线下实体基地，通过 资源合作的模式，获得平台海量流量加持，专业技术协助，为平台筛 选输送实力品牌商家，协助平台店小二实现GMV 等硬指标。依托平台的强大背景，园区可获得强有力的政府支持，品牌商家的信任与认可。因此，基地按照平台的游戏规则，对接平台平台与品牌商家，特别是 农业相关商家，提供专业化、体系化的平台入驻、直播带货、代运营、供应链匹配、专业峰会论坛、类目招商等综合服务，获得相应的服务 费、业绩分成等增值收益，其模式可行且可持续。 、投资环境可行性 项目地块为公司合作资源，基地资质为平台直接授牌，投资有保障。 三、项目市场分析 1、国际市场分析和预测（略） 2、国内市场分析和预