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2007年1月高等教育自学考试福建省统一命题考试
项目范围管理 试卷
(课程代码5060)
一、填空题(本大题共20小题,每小题1分,共20分)
请在每小题的空格中填上正确答案。错填、不填均无分。
1.项目管理中最重要的部分是管理 。
2.项目范围,也就是定义项目的 。
3.项目可交付成果 、满意的交付标志着项目的完成。
4.当正式承认一个项目的存在或一个已有项目应该进入到下一阶段时,也就意味着项目的 。
5.正式承认某项目存在的文件,称为 。
6.项目目标的特征表现为:目标的多样性、层次性和 。
7.在理想情况下,项目建议书的起草人也即 。
8.范围管理的第一步是选择合适的 。
9.项目前期工作的最重要内容是 自考押题微信344647公众号顺通考试资料 。
1O.项目章程包括的文档有产品描述和 。
11.项目组织具有机动灵活的组织形式和用人机制,这被称为 。
12.项目组织结构的类型有职能型、矩阵型和 。
13.作为一种新的项目管理组织制度,也是西方国家普遍实行的一种项目管理组织制度称
为 责任制。
14.一般说来,项目范围说明书要由 来编写。
15.项目范围的核实应当由所有关键的 来执行。
16.在多个项目同时进行时,项目范围的审定工作还要求项目管理人员明确划分项目之间
的 。
17.作为一套修改项目范围文件时应遵循的程序,范围变更控制系统包括项目实施跟踪系统、项目范围变更审批制度和 。
18.许多变更控制系统会成立一个 负责批准或拒绝变更申请。
19.在规定时间内计划在某个活动和工作单元上的费用称为 。
20.如果费用偏差(CV)为正值,表示 。
二、单项选择题(本大题共10小题,每小题2分,共20分)
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的。请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。
21.确定项目范围时,应该根据需求的定义,将项目范围分解为面向产品或面向服务的层次,即 【 】
A.工作分解结构 B.产品分解结构 C.组织分解结构 D.资源分解结构
22.项目启动的运作具体包括产品说明、战略计划、历史资料和 【 】
A.项目章程 B.项目假设 C.项目选择准则 D.专家判断
23.在项目评估中,多采取定量分析的是技术评估和 【 】
A.经济评估 B.社会评估 C.资产评估 D.需求评估
24.首先设立项目经理制的国家是 【 】
A.英国 B.日本 C.美国 D.法国
25.经验证明,采用头脑风暴法时专家小组规模较适宜的人数是 【 】
A.1~5人 B.5~10人 C.10~15人 D.15~20人
26.将生产项目产品所需进行的项目工作(项目范围)渐进明细形成的文档称为 【 】
A.范围说明 B.工作说明
C.项目计划编制 D.范围管理计划
27.关于WBS结构设计的下述描述中,不正确的是 【 】
A.结构应以等级状或者树状来构成
B.结构的底层代表的信息较模糊、范围小
C.结构设计的原则是必须有效和分等级
D.不必在结构内构建太多的层次
28.不属于核实项目工作分解的正确性的标准是 【 】
A.最底层的要素必要且充分 B.每项的定义清晰完整
C.各要素足够详细 D.各项可以编制进度和预算计划
29.以下关于范围变更的表述不正确的是 【 】
A.范围变更的请求可能由不同的来源提出,以不同的形式出现
B.范围变更只是涉及扩展项目范围
C.范围变更可能导致成本、时间、质量变更
D.范围变更应该反映到计划编制过程中
30.不作为范围变更来源的是 【 】
A.某个外部事件
B.发现并采用了新的生产技术或手段或方案
C.项目团队稳定无变化
D.业主对项目提出了新的要求
三、
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