XX银行分支机构部门设置与人员配置管理暂行办法.pdf

XX银行分支机构部门设置与人员配置管理暂行办法 XX银行分支机构部门设置与人员配置管理暂行办法 第一章 总则 第一章 总则 第一条 为规范分支机构部门设置与人员配置管理，提 第一条 为规范分支机构部门设置与人员配置管理，提 高分行人力资源使用效能，结合实际情况，制定本办法。 高分行人力资源使用效能，结合实际情况，制定本办法。 第二条 分支机构部门设置与人员配置遵循以下原则： 第二条 分支机构部门设置与人员配置遵循以下原则： （一）分类配置、一线倾斜。按照分支机构业务规模 （一 （一）分类配置、一线倾斜。按照分支机构业务规模 （一 般性 日均存款，下同）确定内设部门设置，并根据业务规模 般性 日均存款，下同）确定内设部门设置，并根据业务规模 和利润贡献实行人员动态配置，增配人员重点向业务一线倾 和利润贡献实行人员动态配置，增配人员重点向业务一线倾 斜。 斜。 （二）控制成本、提高效能。分支机构人员配置要注重人 （二）控制成本、提高效能。分支机构人员配置要注重人 力成本控制，综合考虑整体人力资源效能指标的提升。 力成本控制，综合考虑整体人力资源效能指标的提升。 第三条 分支机构人员配置，包括分行本部部门与支行 第三条 分支机构人员配置，包括分行本部部门与支行 的正式合同制和劳务派遣制员工配置。 的正式合同制和劳务派遣制员工配置。 第二章 分支机构部门设置 第二章 分支机构部门设置 第四条 根据业务规模，分行本部部门的设置如下： 第四条 根据业务规模，分行本部部门的设置如下： 业务规模 部门数 一级部门 二级部门 业务规模 部门数 一级部门 二级部门 投行业务部 （归口公 投行业务部 （归口公 公司业务管理部、零售业务管理部、小微企业金融 公司业务管理部、零售业务管理部、小微企业金融 司业务管理部）、个 司业务管理部）、个 业 务 规 模 服务中心、授信审批部、风险管理部 （与法律合规 业 务 规 模 服务中心、授信审批部、风险管理部 （与法律合规 12 人贷款中心 （归口零 12 人贷款中心 （归口零 ≥100亿元 部合署办公）、运营管理部、计划财务部、信息科 ≥100亿元 部合署办公）、运营管理部、计划财务部、信息科 售业务管理部），按 售业务管理部），按 技部、人力资源部、综合管理部、监察室、保卫部 技部、人力资源部、综合管理部、监察室、保卫部 照准入条件设置