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公司人事分析报告
从事岗位客服经理
从事岗位
客服经理
有无兼职
上级岗位
部门
客服部
下级的岗位
客服主管
岗位任职资格要求
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年龄:30 岁-45 岁
性别:不限
学历:行政管理等相关专业大专及以上学历
经验要求:5 年以上电子商务客服管理工作经验
能力要求:善于协调、沟通;亲和力;良好的敬业精神和职业道德操 守,有很好的解决问题和规划工作的能力。
其它要求:踏实、有责任心。
客服部
客服经理岗位分析表
重要性工作内容
重要性
工作内容
工作权重
1
销售管理: 带领客服团队完成运营下达的销售业绩,负责销售目
标的分解、落实。
团队管理: 负责客服团队的日常管理、监督、指导、培训和评估; 30 制定客户服务规范、流程和制度;完善客户常见问题反馈及解决流
程;全方位优化客户服务质量。
30
2
客服培训: 制定客服培训计划并组织落实,通过培训不断提高客
服人员的业务技能;对售后客服人员(退换货、退款、查件)的工 作组织和技能指导。
10
3
4
负责客服部门各岗位的绩效考核的考察和监督工作。
10
5
6
负责协调安排本部门人员岗位职责,考评员工的工作并据实提出奖
惩意见。
在团队内部定期组织各项活动,协调团队士气,及时将团队的意见 想法和领导进行反馈和交流。
10
10
从事岗位客服主管
从事岗位
客服主管
有无兼职
上级岗位
客服经理
部门
客服部
下级的岗位
客服
岗位任职资格要求
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年龄:23 岁-35 岁
性别:不限
学历:大专及以上学历
经验要求:2 年以上电子商务客服或管理工作经验
能力要求:善于协调、沟通;亲和力;良好的敬业精神和职业道德操 守,有很好的解决问题和规划工作的能力。
其它要求:踏实、有责任心。
客服主管岗位分析表
表二:
重要性 工作内容
团队管理: 负责客服的日常管理、监督、指导、培训和评估;制
定客户服务规范、流程和制度;完善客户常见问题反馈及解决流程; 全方位优化客户服务质量。
工作权重
30
对售后客服人员(退换货、退款、查件)的工作组织和技能指导。 5
客户管理: 管理客户档案,建立客户关系维护相关办法;定期对 5
客户进行回访,维护客户关系。
服务管理:按照企业独有的服务准则,督查售前、售中和售后的服 10
务工作服务;处理店铺中差评,处理客户反馈与投诉,维护店铺形 象及信誉度。
店铺日常操作的维护和管理:关注售前客服的订单有效性和每日完 10
成业绩;关注售后每日的退换货、退款及各项售后问题处理;及时
5
关注淘宝动态及活动,为店铺发展提供合理化建议。协助运营经理
的工作,协调客服部和其他部门的合作。
负责网站和产品的部分推广工作,定期组织客服团队发帖顶贴。 10
负责本部员工的职业道德教育和安全教育,带领本部全体员工努力 5
完成各项任务,保持本部的上进风貌,提高本部的服务意识、工作 效率和执行力。
负责协调安排本部门人员岗位职责,考评员工的工作并据实提出奖 15
8
惩意见。
根据工作需要接受领导分配的其他工作。 5
在团队内部定期组织各项活动,协调团队士气,及时将团队的意见 5
想法和领导进行反馈和交流。
从事岗位售前客服
从事岗位
售前客服
有无兼职
上级岗位
客服主管
部门
客服部
下级的岗位
岗位任职资格要求
?
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年龄:20 岁-20 岁
性别:不限
学历:中专及以上学历经验要求:无特殊要求
能力要求:善于协调、沟通;亲和力;良好的敬业精神和道德操守, 有很好的解决问题。
其它要求:踏实、有责任心。
售前客服岗位分析表
重要性工作内容
重要性
工作内容
工作权重
1
及时处理客户的问题,能有效的与客户沟通
20
2
利用聊天工具、电话等通讯手段与客户进行交流
20
3
处理客户的购物单据,及时处理工作中存在的问题
20
4
为客户提供一流的服务
20
5
完成主管下达的销售任务
20
从事岗位售后客服
从事岗位
售后客服
有无兼职
上级岗位
客服主管
部门
客服部
下级的岗位
岗位任职资格要求
?
?
?
?
?
?
年龄:20 岁-20 岁
性别:不限
学历:中专及以上学历经验要求:无特殊要求
能力要求:善于协调、沟通;亲和力;良好的敬业精神和道德操守, 有很好的解决问题。
其它要求:踏实、有责任心。
售后客服岗位分析表
表二:
重要性
重要性
工作内容
工作权重
1
了解客户服务需求信息,进行有效跟踪,做好售前、售后指导和服
务工作
20
2
熟练运用公司产品,解答客户提问并落实问题
20
3
与相关部门紧密配合,协调沟通
20
4
维护公司老客户
20
5
办理客户的退换货、退款、查件工作
20
从事岗位运营总监
从事岗位
运营总监
有无兼职
上级岗位
总经
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